督导四力领导力对话
2020-09-06 本文已影响0人
弘枚
姓名：弘枚
组名：3组
日期：2020年9月6号
1.关系力（不要超过20分钟沟通）
①跟踪经销商数量及沟通方式：3人微信
②挑战的经销商数据：0
③今天团队内部领导力评价：
既能在其位谋其事也能做到及时补位
2.结果力
①今天拿到多少单？3
②今天拿到结果的3件事：
沟通确定明天早会带读团队长家名老师
沟通确定明天早会赵淑英，马井云做分享嘉宾
写出明天的主持稿
3.学习力
①两性/亲子/团队/自我成长上的进步：
②早会自我成长：及时补位
③明天聚焦提升：克服惰性
4.意志力
①今日内心干扰：精力分散
②自我成长：及时调整情绪，跟上节奏
