结构化面试(待续)

今天学习了如何做结构化面试。

印象最深刻的是STAR（Situation Task Action， Result, 情景，任务，行动，结果）模型。

在面试一个人的时候，怎么去判断一个被面试者的能力，通常会让他去讲一个案例，就是要了解面试者在某个情境下的具体任务是什么，采取的行动是什么，最后产生怎样的结果。

这样才是一个完整的描述。

我想同样也适合于面试者，我们在描述自己的某个工作经历时也是适用的。

其次是几个心理学上常见的偏见：恶魔效应，光环效应，首因效应，近因效应，自我验证效应和似我效应。