为什么要团队？

1． 公司需要团队，本质是需要团队，来完成目标任务。所以在组建团队前，你需要先有一个任务目标。

2． 团队由人组成，两个人或者更多的人。只有拥有明确目标，且成员能够为了同一目标进行有效沟通，并产生默契的一群人，才叫团队。否则，那是一群人，是一个群体。

3． 团队必定是 1+1>2的组合，而群体则是1+1<2，大于2的部分则是协同效应产生的结果。

4． 团队的首要目的是完成任务，所以团建的首要目的是挖掘出完成业绩的潜力，提高团队成员完成任务的能力，激发默契程度，降低沟通成本等。其次才是“像一个大家庭”。

5． 公司不是慈善机构，大家一起赚钱才是硬道理

团队成员——三种人绝对不能要

要打造一个有效的团队，领导者首先必须拥有选择、指导，甚至调整团队成员的权利。

选择合适成员的能力，是领导者的基本功啊。

个性不健全的人，态度不认真的人，做事不职业的人，赶紧拿掉。

坚韧的“韧”，这是创业者必备的态度

要认真，不苟且，躲不掉也不能躲。

不能解决问题，只会提问题和抱怨问题的人，不职业。

为了一个好的企业，开人是必须的，也是领导者必须面对的。

做老金：为他人着想，不拖延，不差事，懂感恩，躬身入局。