资深员工？别逗了好不好！
以“资深”的名义！
“资深员工”是个坑，好多人还在坑里，好多人已被埋葬！
每回有人向围观哥介绍：这是我们公司的资深员工、资深老员工......
围观哥内心是悲悯的：天哪，怎么又一个“资深”受难者，他的职业前景恐怕不太妙！
我知道，看到这里你可能已经撅起嘴巴怼哥：难道“资深”不好吗？
别逗了，亲爱的朋友，醒醒吧！
不好，非常不好！
1
说的是围观哥以前任职的IT公司，当时公司里有个老板，老板有个光脑袋，光脑袋里有个头痛的问题。
想当年，这老板带着一帮兄弟白手起家打天下，不少人还有小部分股份。
公司成立之初，发展快速，大家眼睛里除了钱，就是赚更多的钱！每天心心念念着钞票，员工士气高涨，市场上所向披靡，五六年下来，公司壮大了，不少人的钱包都鼓起来了。
正当他们手里拽着大把大把钞票，不可一世高喊着：有钱啦，吃得起茶叶蛋啦....
心里学大神马斯洛闻之，轻蔑一笑：吾有需求层次理论，共计五层次，尔等草包再有钱，第四个层次就过去。
切！你的什么生理、安全、社交狗屁需求，我们有钱就是大爷，没什么不能满足的。
莫狂，老夫后面还有更厉害的呢，尊重和自我实现这两层顶级需求，你们就是有几个臭钱也过不了这两层。诺，看看你们，高级西装穿起来像土包子，名牌女装套在身上像地摊货，哈哈哈...
他们明白了，在职场中要获得尊重，获得关注，获得威信，只有钱，是远远不够的！
你还必须专业牛逼，大权在握，拥有资源配置的权力。
跟着老板的这帮创始员工，有人捡狗屎运混到副总，有人当部门总监，有人一直是小主管，更多的人是一般的员工。
这人比人，问题就来了：大家都是创始员工，凭什么你当副总、当总监我就小兵小虾一个？凭什么对我呼来唤去？
员工甲：凭什么？
员工乙：对啊，凭什么？
员工丙：就是，我们能力很差吗？
员工丁：兄弟们，太不公平了，咱杀过去...
办公室里的老板，气红了眼，命令围观哥必须马上拿出办法来。
老板，要不把害群之马开了。
不行，创业之初我有过承诺，除非他们自己离开，否则我不会放弃任何一个人。
老板，给他们加薪。
不行，他们不差钱。
老板，要不给他们晋升吧。
不行，因人设岗，那公司就毁在他们手里。
老板...
唉！不管了，头痛，这事你来处理，七天内搞定。
天呐,为什么扮黑脸的总是我！
2
围观哥出手，使命必达，不到楼兰终不还。
我跟他们讲情感：各位各位，公司是大家一桌一椅好不容易建立起来的，你们筚路蓝缕，投入了感情，投入了情怀，投入了心血和青春，再这么闹下去，这艘船就破了就毁了，大家能得到什么？
我跟他们讲道理：各位的要求，公司听到了，也非常理解大家的想法，但你们用的方式非常不对！公司要发展要壮大，就必须有一套规则，大家共同遵守的规则，你们作为创始员工，非但没有带头遵守还闹事，这让其他人见了怎么想？没有人可以逾越规则，如果有人不同意，请离开公司。
有人冲我喊：别听他瞎说，我们找老板去。
围观哥我干脆坏人做到底：站住！老板全权委托我处理此事，谁去找他我开除谁，因为你的行为不配做一个公司的创始员工！
会后围观哥想，这帮家伙暂时是唬住了，可心里疙瘩若不解除，待他们缓过神来，保不准又要搞事情。
于是围观哥告诉老板，要治服这帮孙猴子，你得封他们个名号，你看他们现在一不缺钱，二还是不缺钱，就缺个面子上能过得去的名号，在员工面前显得有些身份，在亲友面前能显显摆。
老板说怎么做你看着办，我看结果。
围观哥让助理去打印些荣誉证书，专门挑个风和日丽的日子，叫来老板，叫上全体员工，给他们颁发证书。
有三个聘任为公司高级顾问，四个年纪大且一直努力认真的获得“终身贡献奖”，其余的人荣获“资深荣誉员工奖”。
在掌声、欢呼声和鲜花中，他们的照片被贴在公司宣传栏上，总裁办的月刊还特地给每个创始员工写人物小传。
经次一役，这帮资深老员工大都认为公司有人情味，老板没忘记功臣围观哥善解人意，往日闹腾的公司顿时安静下来，老板给围观哥一个大大的赞。
老板，你一个赞就打发我呀，说好的重重有赏呢？
真抠！
3
围观哥把这事说给一位朋友听，他笑说我们公司也这么搞，不过我们分封的是工作八年以上的员工。
我问他，你们都给资深员工什么福利？
他说怎么可能给？“资深”就是专门给工龄长，能力一般，工作还算努力，但又不符合晋升、加薪条件的员工的心理安慰剂。
以“资深”的名义！
哈哈，没毛病，真是个糊弄人的好词。你听过资深总经理吗？听过资深副总吗？没有吧，资深都给小主管、给老员工用的，表示公司没忘记你。
好直接，我能把你这句话写下来么？
最好别，你会打击一片人的！
别担心，说不定能摇醒一片人呢。
“资深”者有风险么？我问。
当然，这表示你的岗位价值和个人能力水平，严重脱离公司核心价值链，无足轻重，公司那天要裁人，“资深”者首当其冲。好比在华为，如果你年过34岁，就得小心自己的饭碗，如果此刻你还没被公司任命到管理岗位，否管你博士硕士披头士，一旦需要，任老板会毫不犹豫把你开了。
那外企呢？比如你以前的公司。
我以前那家美国的医药公司啊，一点温情脉脉都没有，砍得更狠。单说销售人员，5年内你还没混到经理，公司会认为你的潜力已经用尽，用人成本开始直线上升，效能下降。这时公司会拼命给你压指标，你要完成得了，还有留下的机会，要不行，销售压力会把你压扁，最终扛不住好多人会识趣走人。然后，公司人力再招一批小鲜肉，培训一下，工资比你低多，业绩却不比你差多少。
好残酷啊！围观哥不由感叹。
职场嘛，混得好的永远是少数，多数人就在日复一日的重复性工作中，消磨了时间，消磨了理想，消磨了勇气，成为工作的奴隶。
朋友淡淡地说。
4
看到这里，有些朋友可能要犹豫了,那公司要给我个“资深”荣誉称号，是接还是不接？
接和不接那只是形式，实质上你的职业危机已经来临，你在这家公司的发展前景堪忧。公司要真赏识你，早给你晋升加薪配小秘了，弄顶“资深”的帽子给你戴，算什么玩意！
围观哥建议你，这时候你要先审视下自己：
是不是你的知识结构已经老化了？
是不是你长期安于现状，个人能力没有提高？
是不是你的上司不认可你？
是不是公司现有晋升通道没有机会了？
如果是前三项，你还可以学习或调整，如果是最后一项，围观哥建议你辞职找其他的机会。
职海茫茫，抬望眼，黄沙千里，多少辛劳的骆驼魂断沙坑，而才华横溢的你，千万不要陷在坑中不自知，被岁月埋没了。
再说，咱得对得起自己的身价吧。
皮皮虾，我们走！
申明：围观哥原创，侵权必究！
作者：围观哥（ ID:weiguange8 ），一个总是很奸诈的人力资源总监。写职场，写干货、写内幕故事，助你升职、加薪、配小秘。
