疯牛直播：618电商大战赛：不好意思，这次我站京东！

“618年中大促”终于落下帷幕，天猫领头厮杀京东，带动国美和网易考拉等分享“年中盛宴”，对此，东哥淡然表示“这不止是京东的618，而是让各大电商疯狂起来，一起诠释中国消费升级的窗口。”

谁的618？

阿里“新零售”的试水

2016年10月，马云在云栖大会的公开演讲上提出了一个著名的论断：“传统零售行业受到了电商互联网的冲击，未来，线下与线上零售将深度结合，加上现代物流，服务商利用大数据、云计算等创新技术，构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束，纯零售的形式也将被打破，新零售将引领未来全新的商业模式。”

如果把以沃尔玛为代表的线下零售连锁时代称之为“零售1.0时代”，那么以亚马逊、京东及阿里巴巴为代表的电商时代就是“零售2.0时代”，而马云提出的新零售时代显然就是零售的最新版本，即“零售3.0时代”。

而作为马云提出“新零售”后的首个电商行业年中大促，整个电商行业、线下零售商也纷纷卯足了劲儿。

因此，从“新零售”的角度来看，今年的“618”应该属于阿里的试水之作。

京东“年中庆”的惯例

但其实，618原本是京东自己的“店庆”，这些年，随着其在电商领域的话语权增大，才逐渐成为行业的促销节点。虽然由京东主导的“618”在数据上没有“双11”火爆，但经过几年的培养后，也获得越来越多企业的关注和重视。

因此，如果从“谁先举办”的角度来看，京东无疑是“创始人”。

疯牛君认为，今年的年中大促，除了由阿里和京东正面交锋演变成上半年零售业的狂欢之外，最重要的还是中国的“新零售”试水。（因为亚马逊赶在阿里之前收购了全食超市，一举成为“新零售”的试水先锋）

谁更厉害？

6月18日凌晨一点多，京东CEO刘强东通过微信朋友圈发了一条信息：“今年618的第一个小时的销售额同比去年增长250%多！小小激动一把！”

根据京东的最新数据显示，截至6月18日24时，自6月1日起累计的下单金额达1199亿元。持续了18天的大促，在18日达到了“巅峰时刻”。

与此同时，根据阿里发布的数据显示，6月18日零点刚过7分钟，天猫国际成交破亿元；10分钟，天猫服饰整体成交突破10亿元；开场后半小时天猫快消品同比销售增长378%，其中天猫超市同比增长达13倍。

然而截至目前，阿里尚未公布618的真实相关数据，虽然单看其表面数据不明觉厉，但其实阿里之前并未参与过618的相关活动，这也就表明同比增长的数据并没有看起来的这么美好。

同时，由于之前的“二选一”事件，大部分的服饰品牌和快消品品牌选择天猫，而3C类品牌选择京东，因此在一定程度上来讲，两者的销售数据可比性并不高。

“618”比不上“双11”?

据了解，在2009年第一次举办“双11”时，淘宝的交易额仅有5000万，历经7年时间的大操大办才达到了1207亿元的交易额（2016年）。而京东虽然拥有比“双11”历史还要悠久的“年中庆”，但其并没有像淘宝一样大操大办，并且也是近几年才渐渐被对手盯上的，比如当当和国美曾宣称“狙击京东”。

于是就有媒体说：“618”与“双11”相比差太多，缺乏仪式感、对抗感和狂欢感。疯牛君就认为，这样的对比是不可取的：

第一、京东本身并没有打算将“618”打造成“全民盛宴”，而仅仅是做成了“促销活动”（京东在618上午做的事，是组织媒体在高温中参观了在东哥母校——中国人民大学率先投入使用的无人送货车）；

第二、企业文化看老板，刘强东本身不愿意过多地在媒体曝光自己，虽然也想京东的销量好，但并不想借机炒作（天猫方面主动找上门来和京东死磕，先是对标价格，后是关于神舟的口水战）；

第三、阿里本身强大的运营团队，让京东一开始就处于劣势，同时，在这场大战当中，受害的是那些被迫“二选一”的商家，可谓是“夹缝中求生存”，赢了销量输了口碑。（就拿上次的顺丰与阿里的斗争来说，确实看得出阿里的口碑并不算很好）

因此，疯牛君认为，无论“618猫狗大战”的结局如何，我们都要从各自的角度和观点出发，最怕的不是激烈的言语，而是并不够全面的观点。

所以，如果真要拿京东与阿里比，或者是拿“618”与“双11比”，疯牛君都要为东哥说两句。