跨越专业壁垒，从解决钉钉子开始
本文的写作目的：
帮助自己理清跨行就业面临的困难
帮助思考自己的专业壁垒是什么
帮助自己思考分析在竞争力焦虑时的应对策略。
以前住农村老房子时，在墙面上钉钉子挂东西很简单。一把锤子和一口钢钉，用力砸几下，钉子就钉好了，一般挂东西完全没问题。家里盖楼房后，再需要在墙上钉钉子就不简单了，红砖水泥墙钢钉都不好使，怎么锤都进不去，钢钉锤弯了到是常事。
在墙面上钉钉子这项简单的日常事务，从某个时候就变成了一个专业活计，没有专业的工具这看似简单的事情竟然成了无法完成的工作，一般都还得请专门的安装师傅来解决。前次家里卫生间安装墙面挂勾，我特地准备了一把手电钻还有一个适用钻瓷砖的钻头，以备长期家用。
推荐_东成家用手电钻
专业无处不在。任何一项工作，哪怕非常简单不过的工作，比如钉钉子，也可能变成专业工作。我们每个人从事的工作，都可以算是专业，因为一个旁人几乎不可能无缝替换你的工作，除非它也从事过这件事。所谓无缝替换，意思是即时同等效率同等质量的接替。
专业与专业最大的不同在于，专业壁垒的不同。如果用百分之制来衡量专业壁垒的不同程度，0分意味着专业没有壁垒，旁人可以无缝替换。100分意味着专业壁垒无穷大，从事该专业的人士对所有人来说都是无法顶替的。一个有意思的事情，专业壁垒0分的事项有没有？有，人人都会，而专业壁垒100分的事项我认为是没有的。我不相信世界上有一项工作只有一个人会，其他人都不会。说到了这里，我想起了一本书：德国心理学家K·安德斯·埃里克森（K. Anders Ericsson）的新书《你能做任何工作:“无用的”自由技艺的惊人力量》( You Can Do Anything: The Surprising Power of a "Useless" Liberal Arts Education )，有机会可以看一看。
专业壁垒就是跨专业就业面临的障碍，这个障碍它有三个层面：认知层面、资源层面、执行层面。跨越了这三个层面的障碍，这个专业工作就非常简单了，如同钉钉子一般。这个说法可能有点儿轻率。曾经看到过一个前辈的言论，一般人走入职场的头2至3年是工作能力提升最快的时段，之后就开始停滞不前。也就是说跨行业就业从零做起做到基本合格的水平，学习能力不差的话，2到3年基本就够，说的是程序员技术岗，我想其他性质岗位需要的时间只会更短不会更长。
一 认知层面
从理论认知上学习专业知识，了解专业工作的方方面面，达到在脑海中能模拟演练执行工作的地步，模拟演练要越细节化越好。
学习的方法要跟专业性质进行结合。简单工作，观察旁人实操就行，比如钉钉子，看到别人操作一次就能学会，手电钻实操摸索一下就可以直接上手。但是负责的工作，就需要通过研究分析，比如编程。
首先你需要搞清楚：
1.编程专业的目标是什么
2.实现目标编程工作有哪些必备要素，比如电脑、网络、服务器、集成开发平台软件、数据库、编程语言等
3.实现目标编程的流程步骤，先做哪一步，再做哪一步。
4.实现目标过程中通常容易出现的问题及解决办法。（可以说是经验积累吧）
然后，你需要搞清楚：
1.各个必备要素工具的使用方法
2.各个工具、各个步骤环节的输入和输出。
要弄清楚这些专业细节，必须以结果为导向来进行逆向推导。有了这个专业认知框架作为支撑，专业工作的开展就迈出了一大步。
二 资源层面
现实世界中有认知有方法是不够的，必须还要有资源。哪怕是钉钉子这种简单的事情，如果你没有手电钻，没钱买手电钻，对你来说这个一眼看穿的事情是没法进行的。
资源层面上，你关键需要搞清楚各必备要素的获取渠道和获取成本。是否有便捷的渠道，成本是否能够承受，都是需要考虑的因素。
比如你想转行自己学习编程，需要买高配电脑、高配服务器、工具书、牵专用网络，等等，这些基本成本你能否负担得起。当然买只是一种方法，租赁、借用等也都可以可行方法，关键是要匹配自己的目标。
最最重要的资源是人才和钱。有钱可以招揽人才，有人才可以做任何事。
三 执行层面
认知达到了，必备资源也有了，现在就差执行了。执行之前也得考量下工作的分工，工作量的大小，需要多少人力才能完成。这个层面主要是针对公司，公司针对完成整个产品进行评估执行。单个个人岗位其实不存在问题，执行就可以了。
但是，特别是一个人，一个人的执行能力有多大，完成工作需要多久，这些信息最好提前考量。一个人的能力是有限的，大家都很清楚，但是有限到什么程度很可能不清楚，习惯乐观估计自己的能力。
以上三个层面的壁垒认知，是非常简单粗暴的，可以说及格入门壁垒。事实上，实际工作中很多专业，破除了以上三个层面的壁垒，事情仍然做不好，因为那仅仅只是入门阶段。要把专业事情做好，需要足够时间的实际操练，也就是工作经验的积累沉淀。人在认知层面的改变是缓慢的，但是庆幸的是大多数人是非常有时间，几十年的人生其实是有多次的机会，哪怕是转行。当你具备专业入门壁垒的能力，随着你持续不断的投入时间来学习，经验的积累，你肯定是可以顺利转行成新领域的专家。
说完专业壁垒，我立即想到了问问自己，我的岗位工作专业壁垒是什么？我以前是没怎么想过这个问题的。作为管理岗，个人经验和管理能力，是最重要的壁垒。不同业务模式，不同行业，乃至不同公司，管理理念是不一样的，而我似乎根本就没有去关注这些不同领域的差异，管理方法的差异。实际经验是非常不足的，仅仅限于当前公司当前业务的积累。而且正如前面所说，入职场头前3年是能力提升最快的时段，现在我已经过了这个阶段，现在的办事能力、办事经验提升都趋于停滞了，壁垒也就越来越弱。估计不少人和我有同样的处境，但一直没有梳理清楚问题的根源。
说明
文章是边思考边写的，希望对你有启发！我现在对行业壁垒和自己岗位专业壁垒（下一步壁垒积累方向），有了更加清新的认识，希望你也有。
hylan 2019-2-17
