思考8月业绩盘点

周末两天留给自己时间做8月工作的业绩盘点。

今天看了一本相关的书，提到业绩盘点的四种作用：

“照镜子”——对照既定目标分析差距；

“刻模子”——把执行过程固化成流程；

“称体重”——根据业绩评估相对实力；

“练内功”——透过经验提炼核心能力。

以及业绩盘点的三条主线：

以业绩增量为主线；

以流程效率为主线；

以长期价值为主线。

我觉得我8月做了很多事情，怎么来盘点，怎么来汇报，还需要个思路。