能力地图,知识框架经验萃取

孙波《最佳实践萃取》

2019-01-04  本文已影响26人  赵_蓉

“萃取”是一个常见的化学名词,往往用来☞提纯一些物质。这本书的“萃取”指的是挖掘问题的结构化解决方法。那么这本书讲述了一个什么样的萃取过程?

首先,让我们一起回顾一下课程开发的经典过程----ADDIE
Analysis(分析)
Design(设计)
Develop(开发)
Implement(实施)
Evaluate(评价)
其中,Analysis(分析)包含了对①学习者、②学习环境、③学习任务的分析。

以往Analysis(分析)的方式存在两大问题:
①短期工作坊无法真正挖掘到专家的底层经验;
②面临“不可视任务分析”,也就是更多需要分析认知,难度较大。
在这样的背景之下,针对上述问题,作者基于其工作的实践经验,向我们分享了一条萃取专家经验的逻辑路线。具体路线如下图所示(图片来自于本书):


最佳实践萃取

专家经验的特点是:富有故事情节但没有清晰框架。
这让我想起阅读《纵横》时的感受,因为没能在那本书中找到一条清晰的逻辑路线,读到中途几乎放弃。我想这就是做培训的核心所在,找到那条清晰的逻辑路线,让更多人能够尽快清晰地了解到工作内容所在。
为了能够找到清晰的逻辑路线,需要两大方面的能力:第一是相关专业领域的知识,要做到交流沟通无障碍,不能过分外行。第二是引人入胜的技巧,要能够引导领域专家描述出关键的、核心的技术或能力。
而企业培训的工作者,要产出的不仅仅是培训课程,对于实践的分享,还有更多的呈现方式。

这是一本让我更加清晰认识工作内容的书籍,文字风格也十分接地气。

最佳实践萃取2017-孙波.思维导图
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