创始人思维传播模型：放下整合营销传播，开始讲故事（七）

让我们继续做大脑运动，关于品牌传播的大脑运动，就是听故事和讲故事。

上次说，如何从客户的角度塑造产品传播点，分两个阶段，一种是产品还没有出来，一种是产品出来以后。

今天开始，我们参照舒尔茨的整合营销传播，再梳理一下。

这个舒尔茨，可能没有星巴克那个货在国内名气大些，那个舒尔茨，在星巴克开拓中国市场过程中，就整了一本书《将心注入》讲什么呢， 就是讲星巴克的创业故事，一个逆袭的故事。

叶茂中根据舒尔茨的观点，得出一个等号：营销=传播。

现在呢，营销=传播的实现可能性已经具备了，每个人都具备了，如果说以前某些人不具备。

各个app，各个应用为传播留了接口，并且呢，给这些传播者起了一个新的名字，叫内容生产者。樊登说，未来就是内容生产者的天下。

什么意思呢？

内容生产者，就是一个农民，种了收，收了种，就这个概念，地很多，各个接口都是你的地，核心就是不要停，种是生产的一个动作。

内容生产者，首先你生产什么，像郑总生产的牛肉，那个还有距离，牛肉是牛生产的，你是加工，是蒸，东方关达生产音乐，也就是吟唱，吟唱了做记录，然后开卖。

这都不够，是没有真正的理解营销传播，也没有特别明白什么是内容生产者。

包括我也是，我在这写字，对整合营销传播这套东西，想起来就看下，想不起来拉倒，貌似理论的东西，比较抽象，写作成了一种思考方式，进步方式，慢慢把这种方式变成一种生理反应，就跟人尿尿一样，跟吃饭一样，这个时候，才比较舒服，比较自然。

你看樊登，讲书，讲书，讲完一百本以后，就慢慢接近一种生理反应，内容生产者，但是还不够。

听的时候，反复听十本，并且记录，就会发现樊登的思考深度还不太够，有些地方发挥出来了，有些地方没有。

也就是说，内容生产者，你是要不断创作的，生产嘛，一个是生，就是酝酿，一个是产，就是结果。要不停的这样做。

各个老板们，做产品品牌的老板们，同样也是，要不停的这样做，吃一顿饭只能管半天，要不停的吃，不停的创作，创造。这才是创始人的正确动作，然后把正确动作变成生理反应，不要停。

举个例子吧。

我们说，在产品出来以前，可以传播人的故事，出来以后呢，就是这个例子。

秦王会里面有一个人，叫田丽丽，长得是真不漂亮。

这个田丽丽整了一个产品，好像是穿上就不用运动了，可以出汗，可以发热，这么个产品。

整完产品呢，开始做传播，传播来传播去，传播的同时，进行总结，就成了传播系统，产品卖了多少呢，没问，这套传播卖了五百万。

前面讲的个人品牌传播模型的时候，有一个步骤，一定要有盈利，就是传播本身要有盈利。

传播来传播去，稍微一总结，就盈利了。

什么意思呢，不管你卖的是什么，什么产品，开始讲故事，做传播。

所以呢，不要停。

就是一直做，创作，创造，也就是在传播，一直传播，把传播当作本能。

最后说一下整合营销传播。

整合营销传播，名字起的特别费劲，简单说就是，什么都要传播 ，360度，24小时，全方位，无死角。

也就是说，用户与产品，品牌与企业，包括用户如何接近产品，了解产品，使用经验，态度，感受等等，都要传播。

想一想，各位创始人，每个老板都是有料的，有很多料的，老板出台可以不叫营销了，不叫传播了，叫公关。

公关跟营销，跟传播其实是不同的名字，换了个包装，换了件衣服，内容物不变。

原来，大部分的老板还是卖货逻辑，对于传播，对于营销传播，对于整合营销传播，还没有接受，现在呢，时候到了。

不是接受不接受的问题了，是工具问题了，方法问题了。

石器时代跟青铜时代就是从使用工具上划分的。

说的再清楚一点：创始人思维传播模型就是：

传播个人品牌，讲故事，也就是深入自我传播。

传播产品品牌，讲故事，也就是深入客户，传播客户。

不管什么时代，都是故事。

各位老板们，想要做品牌，就跟我一起听故事，讲故事。

赵卫平简介：温渡公司创始人，创业心理学创始人。

创始人思维简介：就是一个正方体，外部四个面上写着：传播，财富，创造，能量。

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无戒90天写作成长训练营。