谈谈码农的破局思维

原文公众号；任玉刚

这是我知识星球的一篇文章，觉得挺有价值的，拿出来和大家分享一下。

之前和大家聊到：近一年我的工作内容发生了很大转变，目前主要在做技术决策和技术管理，经过我的研究发现，人要想撞破天花板，就必须有破局思维。

再聊破局思维之前，先插播点其它内容。

一是不少人表示爱看我写的文章，随便啥都行。我自我思考了一下，之所以大家爱看我写的内容，应该是因为如下两个原因：首先是大家对我个人的认可，其次我写的文字都来源于我的亲身见闻和日常思考，换言之，真实，因为真实的事情才最容易打动人。

网上不少文章，都有“少年不知愁滋味 为赋新词强说愁”之嫌，故事就不那么动人了。如果大家有看过《新喜剧之王》，你就会明白，里面那个女主角为什么可以把故事演绎的如此淋漓尽致，很简单，因为真实，她亲身经历过。

我的思考和职业经历都很丰富，尤其是这两年，我的确遇到了天花板，也踩了一些坑，我愿意把这些分享给你们，我相信肯定会对你们有启发。

对于一些新人来说，天花板这个话题可能对你们有些遥远，但是若干年后，你们遇到这个问题时就会明白了。

下面言归正传。

我先说说人什么情况下会遇到天花板

天花板一定是出现在一些高级别岗位上，比如阿里P7、8和9，并不是所有人都能晋升成功，包括公司内部晋升和外部跳槽。如果一个人卡在一个高级别，迟迟得不到晋升，那他可能遇到天花板了。

低级别岗位事实上不存在真正的天花板，因为很多时候一个跳槽就可以解决问题。

当遇到天花板以后，如何突破呢？

首先，你得知道自己遇到了天花板。很多人工作不到3年，在一个小公司，告诉我他遇到了天花板，但其实这真的不叫天花板，或者说这种天花板是自己强加给自己的。这种情况下的人，他们在小公司干了几年后，觉得自己把项目中的问题都搞透了，觉得工作没什么挑战，自己也无需再去进一步学习，于是他们得出自己遇到了天花板。

这种天花板，是伪天花板，根本原因是眼界不开阔，一副小富即安的样子。这种情况下，就必须开阔自己的眼界，了解下行业和大公司，然后重新制定新的目标，那天花板自然就破了。

其次，工作5年以后，不少人会遇到真正的天花板，这种天花板来自于外部。这种天花板不好破，比如一个人是P7，但是他的直接上级也是P7，那基本上他的晋升之路就很难了，他必须等到上级晋升P8以后，他才有可能晋升。

还有一些人，做一些边缘项目，这种项目的scope不够大，不足以支撑一个人晋升到P8，那他干到累死也上不去。

怎么办呢？我又总结了几点：

1.要学会不安分

当遇到天花板以后，想要破局，必须先突破自我的认知。这个时候必须要能折腾，要有一颗不安分的心，否则难以出头。

如果天花板是因为上级阻碍了你的发展，那果断换一个团队或者跳槽。如果项目太边缘，那果断换一个项目，去和领导拍桌子：我就是不想干这个没前途的项目了，有时候，真的是会哭的孩子有奶喝，你不给领导点压力，他不会注意到你，但拍桌子之前要想清楚后果，想好了再拍。

同时还要注意公司内外随时出现的一些新项目，尤其是有前景的，看到后可以果断过去占坑。

2.要具备上一级的能力素质

有时候我们冲不破天花板，可能真的是我们自己的原因，比如说，天花板太厚了，我们的头还不够硬。这个时候就要去了解一下上一级岗位所要求的能力素质，看看自己是否达到。

比如，你是阿里P7，你一直想晋升P8，如果你天天干想，那估计比较困难。正确的做法是，你去查查公司对P8的定义和能力要求，比如技术迁移能力和管理能力，看看自己哪些不具备，再去做针对性的补充。除此之外，还可以请教业内的高工，让他们帮你分析一下。

发现问题后，其实问题就已经解决了50%，最悲催的莫过于：一个人一直失败，但是却不知道自己失败在哪。

在公司里，观察上一级的人，看看他们是怎么处理事情和管理团队的，向他们看齐，主动思考，主动用上一级的思考方式来解决问题，当你所做的事情越来越像上一级，那你就离晋升不远了，这样也就破局了。当然，并不是任何时候你都有机会去如此行事，但是当机会来临时，一定要果断抓住，而抓住机会的前提是能力要够。

在这个过程中，有人会吹捧你，有人会忌惮你，这就是另一个学问了，即所谓的“办公室政治”，有人的地方就有江湖，亘古不变，我们不做坏人，但是成事确实需要一定的做事方式。

Android进阶破局方法有哪些？

1.看进阶书籍，给大家推荐原文作者任玉刚的《Android 开发艺术探索》。

2.学习系统深入化视频教程，
3-5年的Android开发朋友也可以看看我整理的这些高级学习资料。直接对接阿里P7深度。体系化的视频教程
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