《麦肯锡教我的写作武器》笔记

2017-03-25 本文已影响93人 abb882e6ee6d

这本书我至少要多看3次才能消化完，这是一本逻辑写作训练书，是一本好书。如果你还在为写作苦苦挣扎，推荐你买来看一下。

对于我来说，新内容太多需要复习几次，第一次阅读也花了一周。值得复习的包括信息的三大分类，主语的重要性，金字塔的运用，还有SCQOR的故事模型。

信息分为三类，记述，评价，规范。

记述信息是what，表达是什么，例如“他是一个男人”。评价信息是how，表达怎么样，例如“他是一个很有魅力的男人”。规范信息是should，表达应该怎么样，例如“他这种好底子应该去参军”。

如果仅仅是罗列这些分类，估计我也不会继续看这本书。作者对人类认知过程非常了解，他令人佩服之处是发现了这些信息的效用在可以非常实用。

我们可以利用记述信息来表达评价信息的效果。例如，“苹果手机的设计感很棒”，我们可以看出这是一种评价信息，也就是一种主观意见，抛开个人影响力来说，说服力会比展示事实的效果差。但我们也可以用，“苹果手机有高度的设计感”。这样就成了记述信息，信息接收者会下意识地认为“因为有高度的设计感，所以好”。

我们还可以运用评价信息来影响信息接受者，产生规范的效果。例如“腾讯的股票很不错”，这是评价信息，而信息接受者潜意识中就会想到“我应该买腾讯的股票”。

如果我们一开始就是用规范信息，就会让人生厌。例如“你应该...”，“你需要....”，“你要...”,这种话语常出自刚入门做零售的小朋友，远离他们。

信息是指你想表达什么，而主题则是你对于“关于什么”的表述，也就是我们看到的标题。主题不是信息，它是信息的容器，你的文章是由支撑观点的信息所组成，而主题则是装下这些信息的容器。它的范围必须足够大，包括你想表达的信息。

很多时候主题是吸引人打开的文章的第一步，抛开那些媚俗的套路不说，最基本的主旨还是要说明白的。例如现在大量的新闻都慢慢变成了标题党，尽管很俗，但有时却很有效，因为人的注意力总是稀缺的。

我开始关注语法也就是这两年的事情，有个特别大的感受就是明确主语和谓语后，逻辑会变得更加清晰。

特别是在商务场合，讨论问题的场景，往往会发现很多新的问题。那么问题来了，谁去做呢？以前有很多场合大家都沉浸于发现一个更加深层的问题而兴奋中，得出的结论往往是匆匆地说“要去完成xx事情。”，因为我们潜意识都认为主语是“我们”，以为“我们”都很清楚。

事后才会发现，事情的进度没有开展，因为没有明确责任人。事后如果需要再集合那么多人也是比较困难，单独一个个沟通的时候就会发现时间成本变得很高。

解决的方法就是在讨论问题的时候，明确好主语，有助于让事情明确目标和责任人。“让A去把图纸设计好，然后让B拿到图纸实现产品，最后C拿到产品测试输出测试报告”。

更详细的介绍可以参考《金字塔原理》。在构造金字塔的过程中需要使用MECE原则来检视自己的表达是否有遗漏或者重复之处。

本质上来说，金字塔就是分层次的抽象主题，上层就是下层的抽象。抽象的能力很多时候决定了我们解决问题的能力，因为我记得很多年前做编程题目，我正为自己解决了一个问题而沾沾自喜的时候，发现网络上有人使用抽象出规律的数学公式解决了某个关键步骤。

这极大地震惊了我，我看着屏幕好几分钟。因为我使用的是一种老套的暴力方法，而他不急于解决问题，而是观察，抽象，总结。我以前不知道自己有多笨，那次之后知道了。

SCQOR是5个英文的缩写，分别代表

S - Situation 设定状况
C - Complication 发现问题
Q - Question 设定课题
O - Obstacle 克服障碍
R - Resolution 解决问题

这个模型很好地总结了人类都比较能够接受的一个故事模型。无论是英雄面对恶龙的斗争故事，还是无名小卒成长为拯救人类的超级英雄故事，我们都喜欢发现冲突，然后通过奋斗解决冲突的故事。

我最大的感受是，回顾自己所喜欢的小说和电影，大多都逃不开这个模型的影子，我似乎又对自己的喜好了解深了一层。

最后，按照逻辑来写作不是一件容易的事情，但总有套路可以帮助你。

希望你可以开始享受写作。