#NPDP# 工具和度量--（2）可行性分析

可行性分析是分析一个项目或者一个新产品成功的可能性的流程。

不同层级的可行性分析，要贯穿于整个项目；

在stage-gate流程的关口处，可行性分析必不可少。

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随着项目进展过程中累积成本的增加，根据可用信息做出最佳决策以减轻项目失败的风险，变得越来越重要。在可行性分析中要考虑的因素如下：

市场潜力

市场存在吗?

你能占领多大的市场?

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财务潜力

你能赚取多高的利润?

为了实现这些利润，你的投入有多大?

投资回报率如何?

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技术能力

公司有能力开发出这些产品吗?

公司有能力持续交付这些产品吗?

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营销能力

公司有能力上市该产品吗?

有财务能力促销该产品吗?

有渠道分销该产品吗?

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制造能力

公司有能力生产产品吗?

有哪些设备可以用?

产能如何?

原材料/部件的可获得性如何?

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知识产权

该产品有知识产权吗

这些知识产权应当如何保护或变现?

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法律法规影响

哪些法律法规对该产品有影响?

公司有能力管控这些方面吗?

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投资要求

投资成本有多大?

投资回报率能满足最低预期回报率吗?