操盘手训练营-1期 简书专题

#教育增长圈#操盘手训练营1期-赵天意-Day4-项目资源系统诊

2019-11-30  本文已影响0人  赵天意

项目名称:老友学堂

项目背景:中国逐步步入老龄社会,老年人口比例增加,新时代的老年人对于退休后的生活有更高的精神层面的追求,不再只满足于为儿女带孩子。这就催生了大量的对于老年教育的需求。

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户:退休人群,年龄50+
(2)用户规模:3.5亿+
(3)市场规模:20亿以上

【创始团队】

(1)能力模型:强产品+强运营,教研依靠合作解决,商务公关需补强
(2)愿景:让老年人老有所学,学有所成

【产品准备】

(1)设备工具:微信公众号,直播平台,微信社群
(2)课程体系:书法、绘画、摄影、手机使用、乐器演奏等课程

【渠道策略】

(1)渠道1:线下社区合作办学
(2)渠道2:微信群运营
(3)渠道3:快手短视频运营

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题:解决的问题是老年人退休后精神生活空虚的问题,通过开设老年大学的课程,丰富老年人的退休生活。
(2)有没有优势:相对于市面上的传统老年大学采用线下授课的模式,线上授课的灵活度和方便程度都更高,并且可以放开名额限制,能够覆盖更多的人群。

【渠道优势】

(1)特殊资源:线下社区合作的资源
(2)可复制性:线下渠道的可复制性较低,一旦进入,替换成本比较高。线上渠道的可复制性很强,还不足以构建壁垒。

【教研产品】

(1)教研团队:教研采用第三方合作的方式,不自研,会对教师提供的教研内容进行审核。
(2)产品定位:面向二三四线城市的退休老人。

【启动资金】

(1)融资规模:暂未融资
(2)计划融资:100万+

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读