《做出好决定》之三：这些坑，你一定踩过

决策偏差有相当一部分原因是来自主观因素。而主观因素中，过于自信是最常见的问题。

过于自信的人主要有三种偏差：

选择性直觉：

人们在思考的时候，只会注意那些与自己有关的观点。

从自己的角度来看，结果只是给偏见包上了一层理性的“外壳”，本质没有变化。

鲁迅评价《红楼梦》，他说：

“经学家看见《易》，道学家看见淫，才子看见缠绵，革命家看见排满，流言家看见宫闱秘事。”

证实效应：

人们决策时，习惯相信那些支持决策的信息，否定那些不支持的。

“我以前遇到过”

“是嘛，最后怎么解决的？”

后视效应：

汽车后视镜的“后视”

事后诸葛亮

做决定的时候，没有考虑到某方面的因素。在事后，突然觉得自己失误了，本可以做出正确的选择。实际上重来一次，我们可能还是选错。

当我们面对新问题的时候，会本能性地从过去的经验中寻找解决方案。单纯地复制过去的方案，也许会忽视某些新情况。真正的决策还是需要完整的流程和开放的心态。

人的思维定势来源于两个方面：

框定偏差：

在认知事物时创建了一种固有结构，以把它想象成摄影师的相机，只聚焦某一部分

在看问题的时候，容易从一个角度得出一个固定答案，并以为这是正确的。

易得性偏差：

以经验作为决策依据。

如何避免决策偏差？

结构化思维

避免从单一角度来看问题，多角度分析影响决策的各个因素，从多个角度立体化地分析问题。

当我们看得越全面，备选方案越多，才越有可能进行有效决策。