在当下电影市场勃发的情况下，我发现越来越多的人投资开设影吧，作为一个过来人，我认识一些行业内也是开影吧的朋友，他们有的12小时场场爆满需要排队，也有部分生意平平晚上爆满，特别是有部分投资过大的影吧只能盈支平恒，甚至有一些店铺出现了转让、倒闭的情况，除了一些低成本投入的影吧回本还算快，大投入的影吧很难达到高盈利，当然也不排除很多小影吧也会有店面萧条的情况。眼看着票房年年高升，影城一家一家的开，但私底下有多少是真正高盈利的呢？

我创建了私人影吧业主群，有很多正在开影吧或在观察这块市场的朋友加入，在聊天的过程中我发现新的投资者并不了解这块市场，只是通过朋友或网络渠道了解到影吧，感觉赚钱就想入。实际上我想提醒诸位的是入行不要着急，你先多思考多观察，为什么有人能赚钱，有人还在转让？到底是哪出了问题导致结果千差万别.

一、加盟好不好

目前市场上加盟商一家接一家，看得人眼花缭乱，广告语也让你觉得稳操胜券，“一条龙服务”、“管装、管培、管盈利”、“一站式服务首选”等等，作为新人看到这些广告词是不是非常心动？你肯定觉得虽然加盟贵但是省心啊，只要钱一交什么都不用管了，什么走线、装修、系统、设备统统不用自己操心，简直完美！但我想提醒你的是，作为一位即将独立营业的影吧老板，即将指着这些“不用操心”的事赚钱养家的你，撒手掌柜式的做法真的好么？

我认识一个朋友，加盟之前是很省心自己基本没管过什么，开业后就感觉比较吃力了，点播系统自己不怎么会用，硬件设备如果出现点问题更是急的火烧屁股，先不说加盟商是否第一时间能帮你解决，这种心里没底的感觉就够令你不爽的了，而且他的店我去过，说实话70万左右能搞定的东西加盟商要了他100多万，就算是金主也不能这么浪费，我们不是有上千座位的院线，大部分业主有个十几间包房就算大的了，收费太高没人来，收费太低回本慢，等这时候你去找加盟商，你看他真的能像广告词中那样管你“盈利”嘛？再有加盟商也都是跟系统商谈的合作，与其让他多赚你个差价，你为何不去自己了解市场，选择适合自己的系统？

在我看来人无压力轻飘飘，如果自己做生意都犯懒活该你倒闭，无论你是加盟也好，不加盟自己选设备装修也罢，只要你真心想做这一行都要钻研进去，无论是从系统设备的了解，还是房屋装修的布局，以及影吧市场的行情&国家法规走向等，每一点都需要去深入的了解，需要花大量时间去科普这方面的知识，只有做到心中有数什么都明白，你才真正能干好这一行，只有摸清这个行业才有资格去谈盈利。

二、运营

我自己做过一个调查，不怎么赚钱，店铺转让大部分原因就是他们不重视运营，总感觉店开了，我嗑着瓜子等人来就成，如果真是这样，我相信就没有几个人上班，都下海自己经商创业。

在这猴精猴精的社会环境下，想从顾客的口袋中把钱掏出来是相当的难，你满足了消费者的需求，有自己的特色，变着花样的让消费者开心，这样才能经久不衰。一成不变的运营模式会令消费者产生疲劳感，当疲劳感积累到一定程度的时候也就不会到你店内消费，因为没有新鲜感促使他消费。所以无论做哪一行活动运营都是非常重要的，作为拉新与促活的重要形式，长期且丰富的活动会促使顾客进店消费或二次消费，盈利的同时会对消费者心理产生暗示，店铺活动丰富会产生主动关注你的想法。

再说两位朋友的事，他们是标准的85后、90后，没有加盟比较能折腾，从装修到系统都是自己选自己买，折腾了有大半年，他俩经常基于微信运营功能做一些活动，店面属于总在排队的状态，有时候忙到深夜都累死，但是我想再累他们都是快乐的，不是嘛？

                                                        威动微信运营系统

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通过《3万会员卡活动》为业主带来了5000的粉丝增长，我自问是做不了这么牛的活动，但是小活动我也经常搞，还搞各种节日，由于开在大学城周围，客源还是很多的。

很多人说影吧赚不了大钱，其实只是他没有想到更赚钱的方法，固有的运营模式肯定无法满足消费者的需求，只有打差异化优势才能让消费者青睐你而不是别人。

营销没有最好只有更好，每一个营销都有片面性，当一个活动下发后会产生新的需求和路径，这时候需要的不是评判此次营销活动是否成功，而是要考虑下一个营销活动怎么延续下去，只有触发消费者深层次的需求，以社会化媒体作为传播起点，品牌营销才做的有味道。