这是职涯先生的第16篇原创文章 

身边的HR，是这样诉苦的

“现在招个人怎么这么难，好不容易招了个人吧，干了没几天又走了；”

刚工作的大学生，是这样说的

“现在找一个自己喜欢的工作怎么这么难，好不容易找了份工作，刚打算用心工作，结果和我想的完全不一样。”

看起来这好像很矛盾，企业说招人难，找工作的也说找工作难，其本质原因就是

生活条件好了，追求变了；信息传递快又多，分辨信息的能力跟不上；导致企业不知道怎么招人用人，个人找不到定位。

01

信息没有经过处理，就直接采纳

这几年，信息传递迭代的速度是越来越快了，而大多人都还用着过去处理信息的方式。

很有意思，大多数应届毕业生，在毕业找工作时，都会听老师的意见；你会发现原来信息传递慢的时候，好像是只能这么办，听了老师的意见工作后，也不会有很大的起伏，

但是现在，随着互联网企业的兴起，太多的新岗位，很多企业的HR都不知道一些职位的发展，大学的老师就更加不知道了，这个时候你还是直接采纳老师的建议，结果就不好说了。

这是一个典型，用过去的思维处理现在的信息。

我认真的问过一些初入职场连续跳槽者，他们是这样说的

“通过跳槽找到自己喜欢的工作，

互联网企业就是通过跳槽涨工资的。”

深入问一下这两句话的源头，你会发现都是从各种网络信息渠道来的。这种就是拿到信息没有处理过没有思考，直接就拿来用了。

我想问的是，难道你看到信息都不思考的吗？就拿连续跳槽者来说，如果没有能力，能涨多少钱呢？同样，通过跳槽就能找到自己喜欢的工作吗？我想这一切都是有条件的，而这个条件就需要你去深入思考了。

企业也是一样的，听说现在跳槽很多，就不敢招人。

无论信息对错，都需要你去分辨，而不是直接采纳。任何战术都因地制宜，信息也一样。

02

企业不敢用人，而员工不相信企业 

刚才讲的信息处理是第一层逻辑，企业也一样，越来越多的员工跳槽，连跳槽的周期都在缩短，企业的人才战略也有点跟不上了，

我认真的问过一些企业的HR，他们是这样说的

“现在的孩子，怎么都这样，一份工作做不了多久就换，一点定性都没有，你说我们还经常搞培训，一点用都没有。”

了解企业运作的人都知道，员工培训只是人才战略的一小部分，而现在大多企业都不敢用人，尤其是不敢用新人，企业内往往导致两级分化，

老人委以重任，新人感觉没有机会。结果老人新人都走了，这就备受打击了，接下去就更加不敢用人了，形成一个恶性循环。

慢慢地员工开始不信任企业，只是管好自己的一亩三分地。

当然还有很多的原因，我想说的是这个变化快速的时代，更应该升级思维，细致观察后大胆用人。

03

信任是可以培养的

看完了前两段，是不是感觉要绝望了，这就对了，这就是标题所说的底层问题。在你绝望的时候往往曙光就出现了，那就是

牢固的感情都是培养出来的。

无论个人还是企业，都应该明白信任的培养都基于先相信对方，愿意去培养，树立一切都需要培养的意识。

作为个人，最需要做的是提升自己的能力，帮助企业更好的发展，从而实现自己的目标，当哪一天你的能力在企业受到了限制，再往有发展空间的企业去。

对于初入职场或者大学生来说，锻炼能力和在工作中寻找自己的乐趣是最重要的，

大多数时候，刚开始你并不知道自己喜欢什么，不喜欢什么；甚至你以前喜欢的，以后不喜欢了，你以前不喜欢的，后面喜欢了；这其中就蕴含着一个道理，就是

不管你现在喜不喜欢，只要你去做，都会培养成你的能力；当你自身优势和所做的事情，匹配度高的话，你们就再也分不开了；这一切都基于耐下心去培养。