为什么区块链对互联网是颠覆式创新？

开始之前先说点题外话~

之前发了文章有人问是不是在给人洗脑，这话我没法接，我好像从头至尾没有提一句关于币的事儿吧。事实上我自己也有一个非常重要的原则，就是不跟任何人推荐任何项目任何币，这条原则背后有我自己的一套逻辑，后面有机会讲。

另外，现在也没什么值得推荐的，除去一大堆空气币和传销币，即便还在做事儿的区块链项目，这两年95%以上都要完蛋。这也是我为什么现在不想去参与做项目的原因，如果不是我特别看好的，我宁愿不去做，折腾半天白费劲，还不如做做投资，轻松而且有更多思考的时间，不会陷入细节。

我自己的投资原则：1.长期看趋势，中期看周期，短期看傻逼；2.主要做长期，次要做中期，尽量不要做短期，因为做短期我自己可能就是里面的傻逼。快进快出的炒币基本等于赌博，而且是概率远低于50%的赌博，长期炒股、炒币几乎必输，这个我可以用数学证明。

最近写的都偏宏观，一个是在给我第一条投资原则“长期看趋势”做支持，另一个是因为我的朋友圈里面做互联网的偏多，所以写的时候，我是把区块链和互联网对比着来写的，这样相对容易理解。根据认知原理，想要在大脑写入新东西的两种方式分别是“大量重复”以及“与已有的知识建立关联”，对比属于后者。所以我的煞费苦心不是想给人洗脑，也没有想让人炒币，而是希望让更多还不了解的人知道这个东西，是想创造价值。

ok，多说无益，懂的人自然懂。接着之前的说，上次说到区块链的经济模型是一条不同于传统互联网和移动互联网的全新“价值网”，两者之间存在非连续性。另外还说到连续性创新、正向破坏性创新、以及低端颠覆式创新，而区块链属于低端颠覆式创新。

（看图）在左边那条曲线内进步就是连续性创新，右边靠上的就是正向破坏性创新，这两类大概率都是属于大公司的机会，因为有技术、流量、用户等全方位的资源优势，普通公司很难有机会超车。

右边靠下的那条曲线就是低端颠覆式创新，开始在技术、市场、用户等方面找机会反向切入，虽然起步比较低，但是一旦开始进入加速阶段，大公司再反应过来已经跟不上了。

区块链带来的新经济模型变革大概率就是这样一条曲线，虽然技术、效率各方面都比现在互联网低，甚至让人有一种倒退了的感觉，但是随着技术等各方面的发展，未来价值大概率远超现在互联网的规模。按照张首晟教授的说法，未来区块链的价值是互联网的十倍、甚至百倍。

低端颠覆式创新的几个特征，可对照图看。

1.非竞争性。不与现在主流市场争夺用户，而是满足边缘、或者小众市场的需求，但是当这种破坏性的技术发展到一定程度，就能吸引现有主流市场的用户。

2.初始低端。在边缘起步，这样才更容易被主流市场的竞争者所忽略。

3.简便性。简便性使得目标用户变得更广泛，为以后的快速扩张提供了良好的条件。

4.用户价值导向性。因为能更好的为用户提供价值，才有了未来扩张的基础。

以上四条是低端颠覆式创新的几个特征，但是特征一般是必要不充分条件，满足这四个并不能说明区块链就是低端颠覆式创新，非常简单的逻辑。

所以我自己还加了两条：

5.未来能够创造远超现有价值网的价值。

6.大厂跨越必须损害自己的核心利益。

至于是不是这样一条曲线，最重要的是第5条，在未来是不是能够创造远超现有价值网的价值。

互联网在2011年前后遭遇了“移动互联网”这条全新的价值网，BAT三巨头里面腾讯、阿里自我颠覆顺利跨过来实现了数倍的增长，那时候大家都看到了机会，自我颠覆成功的大厂看上去似乎理所应当是他们，但其实没那么容易，看看经过各种折腾仍然没跨过来的百度就知道了。

我们对照来看区块链：

1.技术只是过往技术的整合，从小众极客起步，不与现有市场竞争；

2.市场基础很小，现在仍不及一家互联网巨头的市值；

3.能够实现价值零成本转移，目标群体极大；

4.改造商业模型，赋能每一个用户，极大的用户价值；

5.互联网带来了信息零成本转移，价值零成本转移会造就一个更大的市场，而且通过人工智能和物联网，甚至还能把硬件终端加入到价值交换里面来；

6.大厂跨越必须放弃过往的利益分配模式，降低利益分配中的权重，但是因为是一个更大的市场，所以同样能获得巨大利益增长。

而大厂的非连续性窘境最主要体现在第6点。现在的互联网公司和早前传统行业已经不一样了，在有些领域的发展还在比较低端的阶段，现在的互联网公司就已经可以敏锐的捕捉的这些信息，而且现在很多大厂已经完成了生态化改造，在变革来临的时候，甚至可以完成自我颠覆。

但是在区块链这条价值网颠覆自己，可能比之前还要难上很多倍。需要更大程度的损害自己的核心利益，放弃既有的利益和资源。公链基于token的去中心化经济模式和组织模式，很难被大厂采用的，因为采用就意味着自我解构。现在巨头打着区块链的旗号进来，都是想用区块链维护自己中心化的地位，我觉得这跟区块链的精神其实是相悖的。