冲突的来源&解决方法

2019-11-29  本文已影响0人  A产品经理阳仔

来源:子进宫济公成哥(杨zi进宫,带了2个人,一个济公,一个成哥);

解决方法:解脱、换车、墙和

来源:

1、资源稀缺

2.进度(项目执行期间和收尾期间首要冲突原因

3.工:工作优先级,项目启动和规划阶段

4.技术: 技术观点不同

5.工作风格和管理

6.成本

7.个性

冲突的解决办法:

解决

妥协

缓解

撤销

强制

合作

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