关于溧君

企业常年咨询顾问

企业领导力认证教练

企业领导力认证培训师

留存道学院高阶运营特聘讲师

中华会计网校特聘讲师

青豆教育认证讲师

「 职业经历」

     曾在新加坡华点通集团、和君管理咨询公司、建材研究院、易麦管理咨询、中建政研信息咨询中心等公司任职。历任销售经理、高级咨询顾问、咨询总监、公司副总等职。

       具有十余年企业管理咨询与培训经验。为数十家企业提供管理提升、流程优化、人力资源及终端管理等方面的咨询与培训服务。是资深企业运营管理与绩效提升顾问，通过咨询、教练与培训服务，为企业理顺内部管理流程，提升了管理效率、执行力逐步加强，使企业渐进入良性的管理循环。服务领域涉及IT、建筑、银行、汽车、教育、电信等行业。

「 授课特点」

培训形式以引导、辅导、教练的方式贯穿，带领学员深入情境体验，让学员能对所学内容有深刻理解与应用。

「 个人绩效提升系列课程」

 001-个人绩效提升系统工作坊

 002-阶段复盘与绩效实现工作坊

 003-商务PPT制作与呈现技巧

「 组织绩效提升系列课程」

011-初创企业的运营管理

 012-用微数据进行门店自运营诊断

「 教练服务」

自我管理提升教练

      个人发展规划教练

      目标规划有效实现教练

个人/团队绩效提升教练

      工作室运营管理教练

……

「 咨询服务」

企业管理类：《内部管理流程梳理》、《人力资源体系建设与管理》

终端管理类：《终端店面诊断》、《店面运营管理手册》

「 服务客户」

联想、微软、OIAM、爱普生（中国）、融策国际家居、中俊伟业集团、广发银行大连分行、恒安集团、北京送变电、天昕建设集团、中华会计网校、洛阳市政集团、全程博雅教育集团、中国移动、奇瑞汽车、东风悦达起亚、中远集团、欧艾管理学院、伊宁管委会、宁波银行、浦发银行、建材研究院、弗士德等多家公司提供管理咨询与培训服务。

「 案例介绍」

PPP专案：

        曾负责亚洲银行在中国的第一个正式PPP项目，负责前期的沟通、组织到商务谈判及咨询的过程管理。

IT行业：

        提供专营店的数据分析、店面管理提升辅导、店面标准化等相关服务。如联想、微软、HP

建筑集团：

        提供战略分解、组织结构设计、流程梳理等项目。如河北天昕集团、中俊伟业集团、洛阳市政集团等集团公司

银行业：

        提供柜面满意度提升、管理层目标与激励、个人绩效提升等相关辅导。如大连广发、宁波银行、浦发银行等

建材家居：

        为生产厂商及经销商提供系列咨询与培训项目。包含：厂商的培训体系搭建、年度培训计划设计与管理、经销商督导培训；经销商的店面标准化、店面绩效提升、流程优化等服务。如顾家家居、九牧集团、欧派橱柜、融信集团等

时尚学院：

        提供授权商的经营管理、渠道管理、个人绩效提升培训。如留存道管理学院等

汽车行业：

        提供年度培训体系规划、销售人员的认证体系梳理、认证级别课程开发、销售人员评定、销售系列培训。如奔驰中国、奇瑞、开瑞、起亚等