工作的底层逻辑——读《个体赋能》

个体总是差异化的，在职业成长的道路上，没有最佳的职业成长路径，只有适合自己的最佳实践。

然而，有一点是确定的，你所所掌握的方法越接近底层规律，你的成长效率就越高。

在《个体赋能》提到个体能力提升的5个底层逻辑：

• 格局
• 观念
• 方向
• 方法
• 人脉

格局

决定你人生高度的从来不是能力，而是格局。

信任成本是这个社会最大的成本，用以最低成本获取信任，并将这个信任关系维持下去。 信任的获得成本非常高，却又非常容易失去。

通过积累信任，可以实现层级跃。

老板喜欢什么样的员工？遵守心理契约的人。老板最喜欢的可能不是能力强、工作努力的人，而是不违约的人。 这样的让人有信任感。

另外，在工作应该着重提升自己的思考能力、学习能力、沟通能力等可迁移的基础能力。

对结果负责 在工作中培养对结果负责的心态，而不仅仅只是完成工作，才能使个人的注意力不为本身的专长所限，不为本身的技术所限，不为本身所属的部门所限，敢于突破自我限制，从而成长得更高、更快。

观念

开启“内职业发展”规划，本质就是以能力规划代替职业规划。。

关注自身职业发展而不是公司，做到无论你在哪家公司工作，你所提升的素质、能力，积累的知识和经验都不再是单一公司定制版，而是跨公司通用版的。

借助GAP（差距）模型，加速成长，从“被动成长”转变为“主动成长”。

• G：目标驱动（Goal Driven）
• A：主动积累（Accumulating experience initiatively）
• P：刻意实践（Practice on purpose）

从目标驱动构建自身知识框架。

方向

德鲁克说做正确的事，比正确的事重要。

对个人来说正确地工作，就是在工作中打磨出自己的“可迁移”能力，随时随地可以将你的知识和技能在不同领域做最大价值的自由置换。

培养洞察力和好奇心，学会观察事物的本质，不管你所处的是什么行业，始终不断的思考行业的方向，观察竞争对手。这种思考时间一长会形成对行业的洞察力。从而更加有利于思考自身的方向。

方法

人与人的差距无非有两：一是先天的出身；二是后天的学习。

出身无法改变，但学习可以改变。

如何通过方法积累1年顶10的能力了？

• 厘清楚
• 搭框架
• 主动填
• 成套用

你不仅做事有套路，而且每一次实践都能比别人多积累5-10倍的经验。

说白了就是找到让工作可复制的方式。

尽早建立自身的底层框架，不断得往框架中填知识，并实践。

新工作上手三板斧：

• 弄清楚工作职责
• 画出工作流程
• 找出工作所需的资源

人脉

一个人的能力=自身水平x人脉，人脉越多，我们的能力就会被放大越多。

一个人的能力水平再高，也只是一个人的力量，就像一头独狼一样，但一群的狼力量才是最强大的。

人脉并不在于你认识谁，而是你有多大的“可交换价值”。只有自身有价值，才能吸引到他人。

人脉三部曲：

• 建立自身价值
• 放大交换系数
• 分层维护关系

​ 不同的人脉圈层，你需要采用不同的关系维护策略。有的是利益相交，有的是谈得来的知心朋友，有的是人情圈。

职场有时和打怪一样，需要自我修炼及找到好队友，否则个体再怎么厉害，也不容易打通关。

这就是职场的底层逻辑，提升人生格局、转变落伍观念、适应未来方向、掌握系统方法、放大人脉。