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2019-06-14  本文已影响107人  NealLemon

企业为什么要平台化?

⽤户才是商业战场的中心,为了快速响应用户的需求,借助平台化的力量可以事半功倍。 不断快速响应、探索、挖掘、引领⽤户的需求,才是企业得以⽣存和持续发展的关键因素。 作用:内部研发效能提升、资源整合、新零售、全周期、全渠道、开放银行、多品牌战略、全球化战略、产业互联、构建商业生态、等等等等……

企业为什么要建中台?

前台与后台

CRM、ERP、财务系统等,这些系统的建设之初往往是以规范处理企业底层资源和企业的核⼼可追溯单据(例如财务单据,订单单据)为主要⽬的。它们的变更周期往往比较⻓,⽽且由于法律律审计等其他限制,导致对于它们的变更需要严谨的申报审批流程和更高级别的测试部署要求,这就导致了它们往往变化频率低,变化成本高,变化⻛险高,变化周期⻓。⽆法满⾜由⽤户驱动的快速变化的前台系统要求。

尽力保持后台(SOR)系统的稳定可靠,⼜要前台系统(SOI)能够⼩而美,快速迭代。 ----中台

中台--抽象概念

中台是真正为前台而生的平台(可以是技术平台,业务能力甚至是组织机构),它存在的唯一目的就是更好的服务前台规模化创新,进而更好的响应服务引领用户,使企业真正做到自身能力与用户需求的持续对接。

前台系统中的稳定通用业务能力“沉降”到中台层

将后台系统中需要频繁变化或是需要被前台直接使用的业务能力“提取”到中台层

企业在平台化的过程中,需要建设自己的中台层(同时包括技术中台,业务中台和组织中台)。

中台就是「企业级能力复用平台」**

Platform as a Product

阿里数据业务双中台

技术中台

技术中台就是将使用云或其他基础设施的能力各种技术中间件的能力进行整合和包装。 过滤掉技术细节,提供简单一致,易于使用的应用技术基础设施的能力接口,助力前台和业务中台数据中台的快速建设。

研发中台

例如微服务开发平台

组织中台

指挥部 为前台组织和团队构建创新型前台应用提供类似于投资评估(项目甄别)、投资管理、投后管理(孵化与风控),真正从组织和制度上支撑前台组织和应用的快速迭代规模化创新

全部内容出自 简书-王健_TW

白话中台战略-1开篇:中台是个什么鬼?

白话中台战略-2:中台到底长啥样?

白话中台战略-3:中台的定义

白话中台战略-4:Platform as a Product(组织篇)

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