日常管理的那些事108:组织称重的项目

组织一个项目的实施，是需要水平的。总有人不配合，软硬不吃。却在项目中又占重要地位。

称重前先要纸质依据，作为记录的凭证。

然后在称重时记录，一个记录，一个点核。

实盘结束后，几方签字。同时录入系统中，进行整理。最后输出。