D15-9 小强升职记之目标篇

目标设置的重要性

给人以明确的方向，让人清晰地评估自己的行为，让人从手忙脚乱转移到自己工作重点上，更关注结果，持续动力，激发出人的潜能。

达不成目标的原因

设定了不能完成的目标。

看一个目标能否实现，看它师是否符合s(specific)m(measuable)a(attainable)r(realistic)t(timebased)原则.

没有将目标分解为计划。

向大树学习分解目标

放任偶尔的失败。

没有写下来。

没有及时修正。

没有坚持行动。