社群运营之超级赛亚人形态!!
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好了,广告打完了,接下来我们随便唠唠嗑,以下仅代表我个人观点,爱咋咋地。
之前我有写过一篇:“用5W2H的思维去看社群运营”里面算是给要做“用户运营”尤其是“社群运营”的同学提供了一点基础思路。
今天,我自己做了2个月的社群运营,可以再之前社群运营的基础上有个“进阶思路”
这个年头,只要是做互联网的,都知道:有流量,就有机会,就有钱
我们看看抖音的网红,微博的大V,微信公众号的大神,都是如此。
于是,思考下:“如果微信中有个大IP,所有的微信群矩阵都是围绕这个IP进行的,当这个IP下有5w微信用户时候,是不是也会产生非常大的价值呢?”
这个就是我现在想做的事。我们来看一张图:
宗旨:我打造一个叫“问问VIP福利社”的大IP,围绕这个IP建立用户感兴趣的群,凡事在这个IP下的用户,都能在做自己感兴趣事情之外,顺便获取IP中的福利。
可以发现:兴趣群----福利社活动----产生新用户----用户分层到兴趣群
这是一个基于微信社交本身的闭环链条。
我们稍微解释下链条每个环节的具体东西。
基础兴趣群
由于我在一家科技类公司做运营,所以之前我就一直有收集一些“爱科技”的用户微信,也就有了第一波冷启动的基础兴趣群。
有了基础“科技类”兴趣群,就可以针对用户的“其他兴趣”扩展出交集最多的兴趣群:
社群的本质之一是:给具备相同需求的用户提供一个地方,在这里满足他们的需求共鸣同时不打扰他们本身的生活。
这里我还想说,如果你很想做“用户运营”,那么你工作中能接触到的一切用户信息,都是你未来的资源,一定要重视。
用户增长
A.针对朋友圈裂变
有了基础兴趣群之后,他们的朋友圈就是“用户增长”的绝佳之地。
所以,“问问VIP福利社”每个月都会有2场固定活动+不定期【抽奖】活动,在“好玩,有趣”的调性上,让各个兴趣群的用户能产生连接,并且深入到他们的朋友圈。
比如:十一时候,在群内搞了一个“微信比步数(可作弊版)”活动,上限控制100人,仅仅不到1小时,就参与满员,新用户达到60人,也就是基本每一个参与老用户都会拉上至少1个朋友一起参与活动。
B.自然流量增入
1.当你的群给用户营造一种“有价值”的感觉之后,只需再引导他们邀请有相同兴趣的伙伴入群给予对应奖励,那么这会变成自然流量不断进入的方式。
2.有兴趣群本身为模版,可以在“豆瓣”“知乎”等一切符合兴趣的地方发帖引入。
比如:之前有在自家的微信号上做招募,最终该贴阅读量4K+(平时2k+),新增用户300+
这里要强调下:在社群初期,对于大量人员的涌入,必须要具备一定筛选能力,否则会破坏群调性,得不偿失。
再比如:我们看下“电影音乐群”这个每天微信需求是在的,关键词搜索后的问答维护,都是增长机会。
关于用户增长,不同的兴趣群,有不同对应的渠道,也有不同的机会。
用户活跃留存
两点:群本身有价值+固定福利活动
这个其实又回到我之前写的那篇:“用5W2H的思维去看社群运营”
不同的兴趣群具备不同的建群目标,我们再看下那张兴趣群划分图:
所有的群内部的主题都可以随着群用户的反馈,进行调整。
一句话:群主题明确,让群用户在他需要的时间,就能来看看,千万不要想着霸占用户全部时间,抖音都没做到,你凭什么。
招募:社群运营实习生
有在找用户运营实习的小伙伴,公众号内私聊我,我们一起按照上面或者更好的思路将微信群矩阵早日做到5W!
I Want You!!