什么活都接，对还是不对？

最有因为有些事情，我和一位自己开公司的朋友聊了会天。在聊天中，我了解到他经营公司的一些管理思路。

他说他承接的工程一般都是国家投资的工程，他只需要和关键人搞好关系即可。因为钱是国家投资的，因而是有保证的，不会像有些开发商，为了节约成本使劲压低成本，导致利润太薄。有时还可能赔钱，或者欠钱。

遇到利润太少的工程，他宁肯不干，也不赔本赚吆喝。

他代表了工程界一部分公司的经营思路。

在工程界，很多公司为了挣钱，什么活都接，其中鱼龙混杂，各种问题丛生。拖欠款成为常事，现金流经常处于寅吃卯粮的状态。

有的公司从外面看车水马龙、人声鼎沸，一片繁荣景象，但是，公司内部却包脓养疮、满目疮痍，一旦资金链断裂，就天崩地裂、哀鸿遍野。

往往干得越多，背负的问题越严重。

有时，干很重要，但，怎么干更重要。

孔子说，学而不思则罔。工作也一样，只是埋头苦干而不思考，就容易被问题拖入无知的深渊。