吴亦凡的“三级火箭”

今天，我爱豆的个人品牌“ACE”正式上线了，谨以此文献给缔造璀璨传奇、“无畏出征”的他～

吴亦凡的“三级火箭”

学习了梁宁的互联网公司“三级火箭”发展思维，很想往我的爱豆吴亦凡身上套用一下。作为小米手机的代言人，我甚至怀疑他确实了解并运用了这一理论来规划事业。

所谓的三级火箭是头部流量加沉淀用户的商业场景加完成商业闭环。

其中，第一级火箭是网罗大量用户和高度关注的高频应用。

第二级火箭是沉淀忠实用户的商业场景。

第三级火箭是实现价值变现的商业闭环。

为了说明三级火箭的价值及具体运用，梁宁举了很多互联网公司的例子，比如小米，比如搜狗，比如罗辑思维。

就在听她讲解的过程中，我突然发现吴亦凡的事业发展版图也完全符合三级火箭理论。

作为一个拥有超高曝光度的知名艺人，吴亦凡的一级火箭头部流量就是他的本人。他创作的每一件作品，代言的每一个品牌，参加的每一次通告，甚至在社交平台的每一次露面，走的每一次机场都能为他带来关注，赢得流量。这完全符合第一级火箭高频的要求。

不过，第一级火箭能带来的只是最初步的关注，要想沉淀忠实用户还需要具体的商业场景。

对艺人来说，第二级火箭就是能够打动粉丝的各种细节，比如特别与众不同的气质、与粉丝的良好互动、作品中的动人情节、前辈的肯定评价等等，都是可以吸引和固化“用户”的场景。

有了前两级火箭带来的高频流量与忠实用户，就可以构建第三级火箭，打造商业价值闭环了。这在吴亦凡身上就体现为按自己的想法推出作品，变现自己的商业价值。

需要注意的是，就像互联网圈的一级火箭通常不挣钱一样，明星的一级火箭通常也是赔本买卖。

为了维持超高的关注度与令人过目难忘的气场，明星通常需要维持一整个系统，从助理到经纪，从化妆到造型，从媒体到厂商，从营销公关到危机处理，每一项都需要他们在短时间内快速聚拢足够多的资源，才能铺开足够多的头部流量。

另一方面，就像火箭级数越多，不可控程度就越高，而商业模型越复杂，不确定因素就越多一样，明星事业发展的版图也不能太宽广，从而导致变现的链条过长。比如有些明星玩一些完全超出自己专业领域的“游戏”，一不小心就玩脱了。

在任何一个领域打造自己专属的三级火箭，都需要势能的积累。

所以，成功绝非易事。