什么是整理师思维模型？
前几天看到一幅罗振宇跨年演讲的图，提到“整理师思维模型”，那到底什么是整理师的思维模型呢？
思维模型，是基于查理·芒格在《穷查理宝典》中提出的理论，目前被普遍接受的一种思维方式。它指的是一个人做出决策的理论依据，是一个人分析问题、解决问题的套路。
不同职业和生活经历的人往往具有不同的思维模型，比如一名整理师与一个艺术家、投资人或一个游戏设计师的思维模型一定不是完全相同的，尽管他们可能有相通的部分。
整理解决的是“混乱”问题，目的是有序。
不论是一个房间里物品混乱，还是一个人头脑里思维混乱，或者一个公司里工作流混乱导致效率不高，大都可以通过认认真真地整理来解决或者改善。
所以整理师就是帮助他人来发现问题，解决混乱的咨询师。
很多人都听说过时间管理的四象限：
如果说时间管理有这样的重要程度、紧急程度的区分，那么物品管理同样有“需要”和“喜欢”等不同维度上的区分：
比如，我们盼望了很久，终于摇到了号、发了年终奖买的新车，就是既需要又喜欢的；
下雨天临时在路边买的雨伞，就是需要但不喜欢的；
已经有了一堆其实根本用不完，但就是想买的口红，就是不需要但喜欢的；
商场打折促销时买的，但其实回来一次也没穿过的衣服，就是不需要也不喜欢的。
为了解决混乱，为了能让我们身边围绕着的是“既需要又喜欢”的物品，整理师在客户家的工作步骤通常是：
将所有物品陈列出来，以真实呈现全貌—>梳理—>问题和矛盾浮出水面—>抉择取舍—>突显重要且心爱之物。
这个过程并不完全是一种理性思考，也需要大量的内心感情释放。对客户来说是一种非常好的了解自我、疗愈自我的方式。
很多人对晓雪说，我家也整理啊，但是衣服整理完没几天就乱了，后来我就丧失信心了。
其实问题不是出在整理了又乱了，而是因为你并没有完成上述的整个整理过程。
说是整理，只是做了分类，又统统把衣服挂回衣橱，不喜欢的不适合的还是挂在那里永远不穿；
该扔的不扔，全都混在一起，找的时候满衣橱扒拉；
自己适合什么风格也不知道，还是瞎买一堆；
总结不出来自己穿什么样式什么颜色好看，衣服穿上身也不能帮自己提高精气神儿和自信心……
这样的衣橱谁瞅着不头疼？不乱才怪呢。
说起来，整理师在工作时确实有思维模型的存在，晓雪把它们总结为一个这样的三角形：
1、少即是多
家里有一只喜欢的茶壶，是挑选了很久才买下的，每一次喝茶，都觉得是一种幸福。而那些别人送的即使价值不菲、买茶台赠的成套精致茶杯，就不会带给我这样的感受。
在物质极大丰富、物品唾手可得的年代，拥有成堆的物品不再是奢侈，而遇上真正喜欢的、互相加持的缘分之物，才是奢侈。
永远不想对生活中“不够心仪”的物品满足，整理师的词典里，没有“凑合”二字。
2、分门别类
当物品数量越来越多，区分好物品的种类，同类物品放在一起，更加符合我们大脑的“联想”逻辑。管理有限的几“类”物品，当然要比管理成千上百“件”物品容易多了。
除了物品，更深一层，将感悟收获和人生经历分门别类，回顾、总结、复盘。
隔行如隔山，人生没有完美，承认我们不是万能的，在自己擅长的领域，争取做到最好，而在自己的界限之外，大方地接纳和承认无能为力，是人生的一种大智慧。
3、区分主次
当我问一些在求职时很迷茫的年轻人“你喜欢什么，擅长什么，喜欢什么样的老板和工作场景，觉得什么行业有意义，你的梦想是什么？”得到的回答常常是“我不知道啊”、“随便吧”、“可能”、“也许”。如果一个人还不够了解自己，想让他提出“我想要什么”是很困难的。
资讯泛滥的年代，我们的注意力成了稀缺资源，时间变得越来越宝贵，越来越不够用，每个人看上去都忙得不可开交，去追逐许多本来并不属于自己的机会。
到底什么才是生活中最重要的？请认真地思考这道属于自己的人生命题。
而这道题，没有可以照抄的标准答案。
只有经历过一场整理，我们才知道生活中最重要的是什么。
整理不是简单地扔东西和归置物品，而是一个决策和判断的过程。
这不光是对物品的取舍，更是我们审视自己人生的一次机会。
4、“我”
整理师的典型思维是永远从人的角度出发，而非围绕物品。在一个物品爆棚的客户家，一件仍“还能用啊”，但已经超过一年没有碰过、发挥过价值的物品，通常整理师会建议客户“扔掉”或者“送人”。
如果回答我在上面提出的问题，生活中最重要的其实是“我到底想要什么”，我想让事情怎么发展，我想让别人为我做什么，我想让自己过什么样的生活，我喜欢什么，怎么能让我感到快乐，舒服，愉悦，充实，感动，幸福。
从“我”出发，千人千面，每个人都有自己的三观，喜好，整理师不会强迫客户一定要遵循自己定下的所谓“规则”或“规矩”，至多只是提供一些工具和建议。
因为同一件物品，对于不同的家庭，甚至是同一个家庭中的不同成员，意义都是不同的。出发点是客户，而非整理师的个人经验和喜好。
这也是为什么我始终提倡在整理作业过程中，客户一定要充分参与，以客户动手整理为主，因为只有这样，客户的感受和收获才是最大的。
话说回来，整理师思维模型就比别的模型要好吗？当然不是！
仅凭整理师思维能让一个人成功吗？当然不能！
举个例子来说，因为整理师更多是从已有的物品中梳理出头绪，行动力杠杠的，但与产品经理、互联网思维等相比，在前瞻性、创造性、推广营销方面，就十分不足。可以说整理师思维中很少涉及到这些方面。
光凭整理师思维也无法锻炼写作能力、演讲表达能力、授课能力、团队精神，做好产品设计和客户维护，创业时不学习其他的也无法开疆破土、跑通盈利模式、实现更高的社会价值……
所以虽然整理能力和使物品有序的思维在生活中应用广泛，但也并不是说整理师思维就是万金油，看见什么都往里套。
如果能和不同思维模型的人多碰撞，互相学习，相信会对整理师思维模型的取长补短、整理师事业的发展，大有帮助。
围绕“我”，用更少而精的物品，分门别类，区分主次，一起享受有控制感的美好人生。
这就是我，一个典型整理师的思维模型，你的呢？
（全文完）
