新视角：领导交代的工作之外的事儿，我到底应不应该做？

上周，我看完了《从受欢迎到被需要》这本书，书中有提到这样一个观点：

精力和时间，是领导或其他优秀人群的稀缺资源。当你想和他们建立连接，但却苦于自己作为一个普通职场人，没有太多资源给与交换时，你可以去做一些可以分担他时间或精力，却无需太多技巧等的事情。

这让我很自然地联想到了两件事儿：

1.职场新人该不该帮领导拿外卖？

这是许多人初入职场都会遇到的问题。我还清晰的记得，在公号《咪蒙》的一篇文章里，就有写道一个实习生天天给领导拿外卖，拿到怀疑人生，在卫生间偷偷向朋友哭诉：难道我读了四年大学，就是为了给领导拿外卖的吗？

2.自己的一个亲身经历：

领导让我给她的上小学的侄女做个PPT，我虽没拒绝，但做的很不上心。（PS:领导对我非常照顾哈，很是感恩，这种事儿只是偶尔发生）

这两件事儿，推而广之，其实质是一个更为普遍的职场问题：

领导交代的工作之外的事儿，我到底应不应该做？

我有在“知乎”上找过答案，有人说，应该，小心领导给你穿小鞋；也有人说，要拒绝，否则会越来越多，弄得你最后根本就顾不过来，肯定让领导不爽。那既然早晚都会让领导不爽，还不如早点拒绝，从一开始就掐断，自己也少受一点罪。

到底该如何去做呢？

借着书中的观点，我开始重新思考这个问题，终于有了新的认识和答案。

1.外卖该拿。且听我解释：

时间和精力确实是领导的稀缺资源，她需要有人来分担一些杂事儿，取外卖就是其一。但领导，会选择“合适的人”来拿外卖。

为什么领导让你拿外卖，而不是别人？因为以你目前的水平，无法分担一些你喜欢并且认为更有价值的工作，只能选你拿外卖了。

有了这个认识，你就应该知道：拿外卖只是暂时的，当我可以帮领导分担更有价值的事情的时候，领导自然会让别人去拿 。而你真正要做的：就是快速强化自己的能力，提升价值，尽快算短自己的“拿外卖期"，而不是把时间精力用在向朋友哭诉。

很多人都看过《穿Prada的女王》这部电影，刚开始的女主角不就是这样吗：刚开始帮买咖啡，拿衣服等等，后续由于价值的凸显，老板让另外一个老助理开始做这些杂事儿了。

2. 帮领导侄女做PPT，应该尽心尽力做好。

同样的，时间和精力确实是领导的稀缺资源，她需要有人来帮忙做PPT。可她为什么会选择我呢？

因为相较于其他同事，我接受过专业的PPT培训，而且在学校的时候，自己经常做PPT，也负责过院级、校级的PPT，甚至还在别的学校做过PPT培训。

这是我的优势技能。领导选择我，是因为我能更胜任它，比其他做的更好。

这样的事情，既让自己的价值得到了凸显，说不定日后领导的朋友需要做PPT，自然就会介绍给我，赚点外快；另一方面，这也算是帮领导的一个忙，百利而无一害。而我，也仅仅只需要付出我的一些时间和精力而已，仅此而已。

而那个时候，我却陷入了”领导竟然让我帮她侄女做PPT，这又不是我的工作，这样的思维认知里出不来"

由具体到一般：领导让干工作之外的事情，到底应不应该做呢？

1. 如果是没有价值的事儿，比如拿外卖，去开一些无聊的会议，去端茶倒水等，那么在做好这事儿的基础上，一定要挤出时间，快速提升自己的能力，尽快结束这个阶段。

另外，千万别以为多做这些事儿，能获得领导的好感，如果你一直做这”杂事儿“，那就要小心了，因为领导心中可能会认为：你只能做这些杂事儿。而且这事儿越来越多的牵扯了你的时间精力，你就越没有时间精力去提升自己的核心竞争力，最终形成恶行循环。

2. 是可以凸显你能力的事儿，比如做PPT，比如组织一些团体活动等等，一定要积极用心完成，体现你的多元化价值，增强自己的多元竞争力，也为自己以后提供更多的可能性。

以上就是我对这个问题的重新认识思考，希望对你有帮助。

3月，再见。4月，你好。