分清“125”、“12345”
2019-03-26 本文已影响0人
韩德健
省公司“125”工作思路：
1个担当（勇于担当）
2个思维（标杆思维、底线思维）
5个说了算（资源配置：市场说了算；服务质量：客户说了算；支撑保障：一线说了算；竞争抢夺：份额说了算；经营效益：质量说了算）
市公司“12345”工作部署：
1条主线（高质量可持续发展）
2个生态（渠道生态、DICT生态)
3项意识（勇于担当、高效执行、争创标杆）
4大攻坚（渠道攻坚、融合攻坚、城中村攻坚、战狼攻坚）
5大举措（资源看市场：做优配置增动力；服务看客户：做强感知铸品牌；支撑看一线：做高效率激活力；竞争看份额：做大规模抢市场；效益看质量：做好价值固根基）
