《可复制的领导力》

1、区分“怕”，还是“尊重”；

2、“游戏”改变世界：需要像玩团队游戏一样有共同的规则、目标；

3、探索自己的盲点：自省无法发现，需要通过身边的人给你指出；

4、不需要所有事都亲历亲为，信任他人去做，为员工的错误买单；