复盘《实战分布式商业28天，线上社群训练营》第一天

《实战分布式商业28天线上社群训练营》第一天【学习笔记】

    恒洋瓦大学是一家做实战结果教育的大学，姓名来源于恒洋瓦大学创始人恒洋老师，为致敬密涅瓦大学而设！从来没有想过，这次学习能和中国最贵的个人品牌权威恒洋老师做同学。

一、分布式商业

1、什么是分布式商业：社群可以把任何行业再做一遍。分布式商业是时代跃迁中的新商业模式，是中心化商业的进化结果。每个人都是一张网的关键节点，每个拥有自己特长的人都会成为一个超级节点，每个时代都有每个时代的分水岭。例如：30个女人一台戏。

2.因为疫情原因，国外消费能力降低，国内内循环会更加重视人口消费红利，流量是最大的基础。没有接触到足够多的人，再有能力也没有用，只有一对一沟通，一对多沟通量的积累，世界已经在重新构建信任、科技体系模式，例如中国输送外国疫苗就是在世界重构国家信任。大家不要期待一句话，一节课就能明白，先输入沉淀整合再输出，什么是干货？干出来的才有收获的，不要心急慢就是快。

3.每个时代都有每个时代的分水岭，没有个人成功的企业，只有属于时代的企业。做不同平台中的超级节点，将自己的行业可以用将社群化再做一遍。超级节点资源整合明星也是超级节点，深度挖掘再创价值。例如：《乘风破浪的姐姐》翻红女明星每一位曾经红的明星都是一个超级节点，把所有的明星形成一张网，抓住最有消费能力的80后和90后人群。有多少超级节点就会抓多大的面。

4、成为行业的头部，需要会说（演讲能力），要有链接的能力。例如：德云社的相声因一个个相声明星的超级节点，让每一位百姓知道德云社，成为相声头部组织，小众行业也可以被大众所知。

二、管理社群：

1.最高境界：就是把乌合之众拧成万众一心。超级节点网状链接，合力赋能，万有引力。分布式商业经济，将碎片形成战略地图。社群运营现在月薪2万起步，是非常有前景的职业。

2.管理层次：

01.关系：

001布局核心人物，找到三个朋友重仓作为镇群之宝和意见领袖，打造超级IP。

002人脉梳理，谁与我们一路同行，谁与我们擦肩而过，寻找时间的朋友建立恒久价值体系，储蓄自己的人脉和命友这是社群的首要问题。

02.组织。

03.战略。

    再小的个体也有品牌，再小的品牌也有自己的社群。管理百人靠关系，管理千人靠组织，管理万人靠战略。

三、抓住趋势的三个抓手

1.找合伙人。先将人分类。

2.搭建个人思想体系（奢侈品），最贵的不是商品而是人。语言折射你的人生高度，去战场上获取成果，没有真正的感同身受，只是多一些理解。最好的老师是战场，战场最好的路径是流量。要看自己在什么样的战场上训练。

3.把自己的人脉资源储蓄到社群中，储蓄人脉与命友，梳理过往的自己是一次灵魂拷问，运营社群能力就是储蓄资产的能力。

4.群主需要有热情，还愿意付出讲故事，核心人物实战，打造个人品牌精神标签，用品牌故事能力树。利益共同体就是好朋友，群主要安心耐心的向群解释，我们要做一辈子的命友，被需要也是有个人价值的呈现。储蓄你的人脉与命友，结合软硬实力，互为彼此重要的资产，互相赋能和助力。

5.高度不够看到的都是困难重重，格局不够看得都是鸡毛蒜皮。遇到不理解，把格局放得再大一些。例如罗振宇在跨年演讲时间的朋友，他最看重的是如何抵御千人万人的声浪。

6.世界上最公平的是时间，不公平的是使用时间的人。人生除了第1次遇见，以后的都是有意而为，所有的遇见都要多多联系。人一定要看未来，往未来里活。

四、社群文化打造的八个工具

1文化道具（借助一个物(文化)，到一个心的转化——管心）

2虚拟组织(初级中级高级团队名称如黑马，战马，以鼓励激发大家动起来)

3价值展示(比如我们要做中国好人)软硬结合

4传承(传帮带)树立榜样，飞虎队特警没有差兵，英雄的力量，灵魂的榜样

5团队建设

(1思想建设，事情利益关系分析

2情感建设(裸心会，做感动环节，做记忆点，做个聆听者)，生活建设，

3目标建设)

6pk游戏文化(最佳表演奖，最佳演讲奖给于鼓励荣誉)

7固定仪式感，开班会(1快乐开头，2感动回顾感动事迹，3表扬嘉许鼓励4讲方向(安排任务，)

8传播故事(个人品牌标签，个人真实故事)

    打造社群的软实力，硬实力，跨越空间，时间，年龄，学历背景，以心为师，自己是自己的老师，将自己的个人事业社群化管理，走出死循环，进入活循环。

【感悟】魏琪，一个24岁就进入胡润百富榜的商界奇才，她将自己运营社群经验无私奉献给这个社会，是她对国家的表白。她的心愿：为社会输送50万社群人才。大家尊称她魏琪老师，爱称琪宝。

  坚定跟随，相信自己2021不再像以前那样糊涂的过。