每日输出13/366 向上管理

向上管理的最高境界，就是支撑。

1. 换位思考，支撑他做更好的决策

支撑的智慧是——超越对错，先做好手头事，然后推动领导做最好的决策。

2．支撑他发挥所长

3.支撑他弥补短处，主动补位

那么对于领导的短处，是不是该视而不见？拍马屁和支撑的区别就在这里—— 拍马屁是让领导躺在舒适区，对缺点视而不见，降低团队效能，而支撑则是辅助决策，及时补位，让团队目标更好地实现。

请记得今天的三个支撑之道：换位思考、发挥所长、及时补位。但是永远不要越位。