2020年个人计划

1）回顾

2）展望

3）落地执行

4）调整

回顾：

我是2019年10.28号入职的，回想着这两个半月的工作，觉得收获不小，在诗婧,温琪，聪哥相互沟通的过程中，调整自己不足的地方。

对自己的设计工作进一步系统化的梳理，在设计这条路走得更坚定，我看到每个人身上值得我学习的地方。

诗婧：细心，考虑周到，包括我在问问题的时候，都一一解答，注重设计思路，做的每一步有依据，对设计有自己独到的理解。

执行1）对接材料商的把控

拿出可行性的预备解决方案，不一味指责材料商，帮助他们更好地落地设计

2）跟客户的对接

站在客户的立场，比如帮助山水家园客户处理衣柜跑单的事情。做的每一步跟客户及时的反馈，优化我们的服务流程

3）对我们的成长节点的引导，不给确定答案，主要给思考方向和自己探索钻研的建议。

比如建模的时候，先把基准点的顶面先做好，再考虑，墙面，地面。在做效率不高的地方找出原因优化流程。

设计执行进度表的启用，让我们按时间节点做事情，做的每一步的工作都是可以被量化出来的，在规定的时间里，我同时也要求自己交出令人满意的结果。

温琪：细心，严禁，对接事情事无巨细。

聪哥：设计执行的有力后盾，让我们更有精力专注设计本身。

个人：

这两个月干的事情

1）坚持读书，提升读写说的能力，分享想把美说给你听的专栏文章，统计了下今年读书50本，活跃在社群里

2）中南路施工图绘制，协助交底，对接材料，跟踪工地，建立在建工地表格，按时间节点安排事情，不重不漏

3）广电兰亭协助交底，跟踪工地，配合诗婧设计安排，准备，更新图纸

4）万松园前期资料收集，家访，平面方案，平面PPT汇报，SU立面推敲，立面汇报，施工图绘制，对接客户，后期的所有对接工作准备

5）奇怪煎饺资料搜集，方案构思。

6）中建大公馆施工图白模绘制，收纳部分

7）定时用笔记本记录自己的得与失，每天复盘

这两个月我的角色跟工作范围：

1)执行者的角度：

推进主案设计师的设计工作，（施工图纸的深化与推敲）

对项目时间节点的严格把控

2)模仿观察的角色，了解工作室的设计师是怎么实操设计流程，不懂及时问

从概念方案，方案内部汇报，设计定稿，客户汇报，工地交底，施工调整和跟踪，落地完工的注意与摆场拍照

我的改变：

1)知道自己的盲区，愿意脱离舒适区，迎接新的挑战。

学会生活，思考生活，全身心的投入，希望把一件事情做好，做成

2）从设计助理做，理清不同角色需要应对的问题，为以后带助理建立sop流程

我的不足：

1）时间管理上，还需要加强，我要的是惊喜的解决问题的结果，不仅仅满足于还可以

2）团队的对接同事的磨合，不够轻车就熟，对武汉的市场的详细了解

3）设计逻辑性还是欠缺，没弄对顺序主要的，没想清楚，知识或做的事情没有直观清晰的思路

我的期望：

工作：

1）施工图纸的高效完成，不熬夜，不反复修改（有自己的思考不仅仅是画出来，更多的是为什么这样画，减少不必要的反复流程，能跟师傅交代清楚不遗漏）

2）软装硬装一体化的全案案子的梳理。

软装的产品库建立，供应商和品牌的了解，知道什么品牌在哪个卖场

3）开放包容的作品体系来源（出优质的作品，来源是什么，怎么做，需要怎么配合，我自己的原创的是哪些）

4）避免扑火室救场，对时间的管理和自己工作的进度保存余量，对时间和案子的掌控度是能达到百分之90以上（自己的对设计的掌控度的程度 图库，为什么这样做，不仅仅是片面的看图片的造型好看。 设计的理由是什么）

4）建筑学空间体量的思维转变，不仅仅局限在室内装饰上（二级或一级注册建筑师）

6）手绘捡起来，自己对完工的模样有清晰的认识，做的内容即使不用CAD心里也是清楚的。

7）讲课写作为做设计赋能，不仅自己知道，也能讲清楚，下面的人也能听清楚

每天的工作复盘的总结依然需要坚持

知道自己差什么，学什么 优化工作流程的好习惯，这次有1.0版本，下次有2.0版本，认知也是迭代的

写出来是帮自己内心梳理的最好方法。

8）拜托单一的设计思维，多角度想事情，提出有见地的建议，不忽略平凡生活的感动

9）尝试小体量的工装（咖啡馆，办公室，瑜伽馆，餐饮）

10）有自己的核心存量的东西，能在绘图的基础上，养成好的习惯，不熬夜，高效率的完成工作。

11）怎么对接客户，让客户认为，我比她还了解自己的生活，并且她愿意接受一种好的生活状态和方式。让客户愿意配合并且认可设计的出发点。

功夫在诗外，怎样能更丰富的做设计，体验生活，多思考，有洞察力

个人工作模型的优化

1）学识 为做作品建立自己的存量库

2）作品 增强声誉，知道需要学习什么

3）声誉 找来人的越来越多，做自己想做的作品

对公司的期许

1)团队的配合更默契，做事情强调目的性，不做没有意义的劳动，得体现出设计的价值

2)有什么问题直接沟通

3)眼界能更开阔，不仅仅停留在在图像上去学设计

4)靠近牛人，成为节点

待遇：

1)社保

2)底薪

3)角色转变（主案）

4)怎么带人，团队怎么协作

1）如果是月入一万，我该怎么达到这个点

未来3-5年达到什么状态

自己希望达到什么状态

需要懂什么：（不仅仅局限在家装领域里 平层，别墅，跃层，小体量的商业空间 精装）

商业运营，管理 ，作品多元化开发

团队的构建与领导

展望：

2020计划清单

工作：

1）每月至少一个设计单，按照之前的节奏是一个月2-3个交叉进行（商业空间，平层，别墅，小户型思路的突破与创新）

2）能带领小型的团队，上学下帮，饥渴式学习，（目前在eagle积累了将近1万的图片量，可及时搜索）目前的看书速度是每天一本。

3）二建证书考到手，建筑学专业课程自学（华科学姐请教，交流）

目的是：建筑学思维，从空间着手，对结构，体量，秩序需要更深一步的挖掘，为做商业项目提供不同的视角

2）精装房的软装能力，能达到一星期出全房方案

3）平层，别墅的平面方案进阶，每星期一个平面优化案子，达到1星期出方案的能力

4）手工制品的产品积累，一些合适的家具品牌，工艺的了解，为精装修的设计做积累

5）保持一定阅读量（管理，创新，思维，谈判沟通，）保证思维的开阔，不仅仅受限于单一设计学科领域的知识。

6）每星期输出一篇文稿，包括自己工作过程中的所思所想，有自己完整的设计体系和流程，包括和同事的对接能交代清楚，做正确，包括领导力的提升。

7）增强设计逻辑性的思考过程，做事情先问自己5个问题。

8）经济压力的缓解，多维度竞争优势的强化，用写作帮助构思方案及表达，通过阅读量的累加增加设计的底蕴和底气，至少月入一万以上，强化优势，夯实节点。

11）和优秀的同事建立关系，学习他们身上好的东西，为什么好，能不能我拿过来用，如果我现在的圈子没有，我怎么建立联系，靠近节点

12）对材料和施工工艺的掌控和优化，做家装一定只能用家装的工艺吗？

有没有可以拿来用到的素材，建立自己的素材库

生活及爱好：

1）学驾照

2）预留旅游经费，掌握基本的英语，为每年游学做准备。

3）家里的方案构思，为家里老龄化设计提供一个合适的居所

4）减15斤，保证健康的体质，养成锻炼的习惯，不拖延，高效率完成工作。

5）情感账户的投入，安顿好家人。工作，家人，生活，爱好平衡好。

落地执行：

不置身事外，指点江山。而是躬身入局，把自己放进去，把自己变成解决问题的关键变量。

刚开始我是想不明白，为什么有的事你一个人不敢干，也干不了，但是在人群中，在大部队中，干了也就干了，从容又自在。和很多人在一起，你还是你，但你又比原来的你多了点什么。

不解决想象中的问题，而是回应真实世界的挑战，做一个做事儿的人，未来好不好，干就是了。

调整：

以节点为榜样，靠近节点，成为节点。

给自己和大家的寄语：

希望不是未来的东西，它是看见此刻的方式。

跟上这个时代，跟上这群人。

一起加油吧，未来可期。