创业不是那么容易滴

去年上半年我有个朋友跑去杭州投入区块链创业潮去了，但前两天他告诉我他马上回深圳了，所以意思很明显：项目凉凉了。

他们做的那个项目我一直有些关注，且使用过他们做的那个产品，也许是旁观者清，从项目最初的时候我就不怎么看好的：模仿已有的产品注定很难有出路。

不过，这个因素其实只是创业过程中最关键的因素之一罢了，还有其他几个因素，比如，“资金上的使用”。他们也没有避免那个坑，融资本来就不多，项目却刚开始有点钱之后就开始高薪招人，结果就是由于一直没有什么资金进账，资金很快见底，最后难逃失败群体的一员。

我看到的还有另外几个项目也是在资金方面出现了问题，比如我比较熟悉的“iVeryOne”，这个项目其实最初的融资其实不算低（上千万的融资），但融资之后就开始鸟枪换炮，并大量招人。

事实证明，人一多开销就必然变大。比起我前面说的那个朋友，iVeryOne中的一些人其实还算些老司机，他们最初的时候其实就有盈利计划的，但是他们没有重视另外一个因素：不确定性。过后的事实证明，他们当初所设计的那个盈利计划没能行的通，在发现原有盈利计划行不通之后就开始想他们能想到的各种方法去盈利，这个时候对于他们来说“活下去才是首要原则”，由于把活下去作为首要原则，所以就开始偏离了最初时候设定的航线了……结果就是：新的盈利计划没什么成效，而原来正确的一些东西由于顾此失彼也做得乱七八糟。

接下来会发生什么呢？

基本就没什么悬念了：凉凉基本是必然事件了——夸张一点说：创业过程中没了钱就等于没了命。

这里倒有个反例，就是波场。

波场这个项目其实很多地方都是抄袭已有区块链项目的，同时也被许多人诟病，但是呢，创始人却是一个拉盘小能手……这就造成了另外一个大多数项目不具备优势：资金充裕。资金一旦充裕，就意味着他能够试错时间更长，试错次数更多。试错的次数多了就容易瞎猫碰到死耗子，进而做对一些事情……

我现在才发现，创业（投资）过程中想不犯错基本等天上掉下个猪八戒：不可能！于是，犯错是常态，如果犯错是常态的话，那么创业过程中需要比拼的就是这两样：错误次数，错误时间。最优策略应该是：用最短的时间犯最少的错误。但是，这太难了，即使你身为老司机，等创业过后一看，其实也会发现：还是犯错了不少错误。

所以，新手创业的时候就最好不要觉得自己能用好那个最优策略了。最好在“错误次数”与“错误时间”选择其中一项，将他们发挥到最好。

我那个朋友参与的“那个项目”和“iVeryOne”在我眼中其实是两项都没有利用好：常见的创业错误基本没能避免，也没有给自己留多少可错误的时间

波场也犯错了很多次错，但是却是在“错误时间”这个选项长发挥的不错，不过，有更多的活命时间只是续命之计，本质上还得靠价值支撑。我想，我大致讲明白这两个选项了：要么你想尽办法少踩一些坑（我总算可以更深地理解芒格的那种思维莫模式了：做事之前先研究失败案例），要么你想办法获得更多的续命时间——续命时间基本由“钱”决定。

个人的观点是，创业最好在第一个选项中多发力，毕竟第二选项只是多了一些犯错（活命）时间，并不决定项目的最终成功。

另外有一点我觉得需要说明一下，很多人在没有创业之前往往自以为是就是那个幸运儿，认为成功的机率大大的，我以前也这样自以为是过，认为以后自己要是有一天投资或创业，其成功机率也是大大地，但是自从经历一段时间的实际投资之后，这种想法就不太敢有了……

真实世界基本是这样的：做事之前如果没有做一定准备工作，注定后面的傻X……其次，即使你事先做过一些学习和模拟训练，但真正实践的时候，也多半可能傻X……所以，不要有这样的思维：认为自己身处那个环境下就能力挽狂澜。如果有，那么你要小心一点了，你之所以会认为自己能力挽狂澜多半是事后总结的结果，是事后诸葛亮，并非当时的诸葛亮。

今天这篇文章其实也是事后诸葛亮了，所以大家看文时候要小心些，并不是我比他们聪明的缘故——换做是我，我有理由相信，在没有亲眼见过这样的案例之前，多半在有些方面做得比他们还要傻逼些。