时间管理的第一个复盘

什么是时间管理？

时间管理=用好时间做对事；

1、在正确的时间做正确的事情；

2、高效完成既定的目标；

特别是第一点、在这一周里我是经常用来提醒自己的。那要做到正确的时间做正确的事、就必须先有目标制定、有了目标我们才有行动的方向、才能明白什么时间该干啥事、什么有价值的事。然后达成既定的目标！

那怎样知道要做什么？

波波羊大叔给我们推荐了：123法则:

收集事项、分析事项、事项排序！

在这一周的学习实践当中、我从慢慢学会日待办、周待办、的收集、当时所谓的分析、然后排序。

这里我为什么要用：当时所谓的分析呢？因为、我到5月4日的时候发现、我的分析是非常浅的、我只是觉得这事要做、今天完成它、就把它归类到一象限A、5月4日的时候、有一个待办事项（ERP发票输入）由于这件事情用时比较多、我在操作的时候突然想到：这件事情确实重要、比较紧急，但是必须得我来做吗？我是否可以安排其他人完成呢？这样我就更能腾出时间干更有价值的事情呢？结果、当然是完全OK！哈哈哈，那时候的心情非常飞扬！

所以、待办事项的分析非常非常重要哦！这样你才能真正做到正确的时间做正确的事！有价值的事！

正确的制定目标的法则：SMART具体、考量、实现、相关、时限！

我觉得我们每天制定的日待办、周待办就是我们的短期目标。

当然目标也可以是聚焦到一个事情、一个项目等、目标的制定是为了我们更能把握的达成目标、所以我们要对目标进行：量化（STQC）、分解、检查。

在目标的制定这一部分我还不熟悉、这只能在以后的工作当中多多实践练习、才能真正的领悟其中的道理！才能尝到它真正的妙处！