简摘17

立业不读曾国藩,阅尽诗书也枉然

2017-02-10  本文已影响59人  simoo

立德立功立言三不朽,为师为将为相一完人。曾国藩为何被那么多人所推崇,因为他用实践证明:一个资质平庸的人,如果不断努力完善自我,也可以成为超凡脱俗的圣贤豪杰。自古圣贤可佩但不可学,唯有曾国藩可佩亦可学。

唯天下之至拙,能胜天下之至巧

13岁时的某晚,曾国藩进入书房,背起一篇三百字小文。在他进入书房前,家里来了一贼,听见有人进来,便躲在了房梁之上,想等曾国藩入睡后再偷点东西走。哪知道曾国藩背到三更还背不下。那贼终于受不了,飞身下梁,将此文一字不落地背了一遍,然后冲着曾国藩大叫:“你这么笨,还读什么书啊!”

可愚钝的曾国藩,靠这三点成就了自己。一是“早起”,黎明即起,绝不恋床。二是”耐烦“,一句不通,不看下句;今日不同,明日再读。三是”有恒”,他每日早起读书,从不间断,就连行军打仗也毫不例外。用他自己的话说:“不日进,则日退。”

李鸿章17岁考中秀才,左宗棠14对考中秀才,梁启超更是天赋超群,11岁即中秀才。曾国藩从16岁开始参加科考,考了七次才中秀才。但曾国藩一旦开窍,立马一鸣惊人。中秀才后第二年就中了举人,中了举人后第四年就高中进士。而他那些早早考中秀才的人,后来连一个举人也没出来。所以曾国藩说:“拙看似慢,实则最快。”中了进士后,便留京做了翰林。在翰林院,他做事依然不走捷径,踏踏实实的做事。十年之内,既然获得了十次晋升,从一个小翰林做到礼部侍郎,做到了二品大员。

唯天下之至柔,能胜天下之至坚

身为二品大员,曾国藩却过得一点也不开心。朝廷上下浑浑噩噩,贪腐成风。1850年,道光皇帝去世,咸丰登基。咸丰下诏“求言”,曾国藩大悦,上了一道《应招陈言书》,痛斥官场丑态。开始还得到咸丰皇帝的赞赏,哪知后面写的奏折石沉大海。于是曾国藩生气了,上了一道痛诉咸丰三大缺点:一是小事精明,大事糊涂;二是徒商文饰,不求实际;三是刚愎自用,出尔反尔。咸丰一看奏折,气的差点吐血,为此曾国藩差点惹来杀身之祸。一心想革除官场流弊的曾国藩,不但得罪了皇帝,也得罪了整个京城官场,他整天郁郁寡欢,只盼外派或辞官还乡。咸丰二年腊月,他终于梦想成真。太平天国挥师北上,湖南各地纷纷沦陷,皇帝让曾国藩帮助湖南兴办团练,保卫家乡。曾国藩一到长沙,立马成立审案局,凡是有地方土匪、流氓、抢劫犯被抓,不必进过州县,直接送完审案局。四个月内斩决犯人一百多名,因此获得了“曾剃头”的戳后。湖南的治安是好了,但是他把湖南的官员全得罪了。因为他打破了官场的连个潜规则,第一,他动了别人的奶酪,因为有案即有钱来。第二,他伤了文官的面子,他半年办的案子超过文官的几十年。就是因为曾国藩的言行必出的作风,他操练的湘军纪律严明,能征善战,咸丰四年,曾国藩率领湘军与三万太平军作战既然十战十捷,歼敌万余人。后来太平天国转移至江西,湘军随即打到江西,但没想到得不到江西巡抚陈启迈筹饷的支持。曾国藩忍无可忍,便上奏参劾陈启迈。咸丰阅奏大怒,立将陈启迈革职查办。没想到续任巡抚文俊也是处处刁难曾国藩。中途,曾国藩的父亲病逝,接到噩耗,他立即上书回家守孝。不等咸丰皇帝回复,就直奔湖南老家。咸丰火了,也因太平天国在天京闹内讧,对曾国藩说:“那你就在家好好守孝吧!”收到皇帝的回信,曾国藩就了失眠。在极度郁闷中他读起了老庄,两年之中,心性大变。读完老庄,他终于看清自身致命弱点:“太自傲,太急切,一味蛮干,过于方刚。”行事方刚者,表面上是强者,实际却是弱者。懂得柔弱退让的人,才是真正的强者。唯天下之至柔,能胜天下之至坚。后来第二次出山,他进入内圣外王的人生境界。所谓内圣,就是按本色做人。所谓外王,就是按角色办事。懂得外圆内方,做事确实能左右逢源,得开旗胜。

接续。。。

唯天下之至诚,能胜天下之至伪

1853年,曾国藩创建了湘军,开始走向治军之路。他自己都没想到,湘军竟能屡建奇功,最终将吞噬了大半个中国的天平天国歼灭。

曾国藩是如何打造、统领30万湘军的,靠的就是以下4句话。

第一:轻财可以聚人

曾国藩有句名言:“利可共而不可独。”

1861年,湘军名将鲍超打了胜仗后,借给曾国藩贺寿之机,送来了十六包“战利品”,其中许多是珍贵的珠宝古玩之类。曾国藩说:“你打开,我都看一看。”细看一遍后,他取出一顶绣花小帽:“我喜欢这个帽子,其他的你都带回去。”素来刚毅勇猛的鲍超此时眼圈都红了。曾国藩派容闳去美国采购机器,这是一个肥差,按惯例,容闳必会送礼。但此时,曾国藩离开南京,北上剿捻。所以,他特意写信给儿子说:“容闳送的东西,价值不超过二十两银就收下,要是超过就退掉。”收下小礼,那是不佛人面子。拒收大礼,既是坚守原则,又是仗义疏财。曾国藩说的好:“财散人聚,财聚人散。”他轻财,所以留住了人才。

第二:律己足以服人。

曾国藩有句名言:“律己无声,不怒而威。”他为了修炼自己的人格人品。曾国藩发誓要成为圣人:“不为圣贤,即为禽兽。”如何践行?一是每天坚持做“日课”。就是每天写日记,反思一天的行为得失。有一次,朋友陈源衮家纳了小妾。曾国藩听说此人貌美如花,便内心蠢动,遂上陈家一睹真容。他调侃朋友艳福不浅,并要求见下美妾。朋友一脸不愿,但还是叫美妾出来一见。曾国藩见后,大赞其美,说了些挑逗的话。当晚,他在日记里反省:“注视数次,大无礼,直不是人,耻心丧尽,更问其他?”二是邀请“师友夹持”。曾国藩将日记送给师友门阅读点评。比如现存的曾国藩日记上还有委仁的批语:“将一切闲思维、闲应酬、闲言语扫除净尽。”因为自律,曾国藩在人品人格上几无瑕疵。他说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”他极其自律,万事以身作则,所以足以服人。

第三句:量宽足于得人

左宗棠曾是曾国藩的幕僚,曾国藩对他极其器重,在他的推荐下,左宗棠得以步步高升。但后来左宗棠当了总督,翅膀硬了,因争功好斗,便对曾国藩有些不满,每见部下必骂曾文正。但曾国藩从来没有在任何场合下骂过左宗棠。同治五年,左宗棠受命镇压西捻军,此次出征面临最大的问题就是筹饷,而他最担心的是他经常骂的两江总督曾国藩不会实心实意的支持他。

然而不久他发现他的判断是错的,在其他地区纷纷拖欠饷银之时,唯独曾国藩管辖的两江地区军饷源源不断的送来。自大的左宗棠最终被曾之度量所折服。正是凭借这份度量,他网罗了大量人才。曾国藩部下,26人成为督抚、尚书,52人成为三品以上大员,成为知府、知州、仙灵者不计其数。

  第四句:让功足于率人。

  湘军在攻克太平天国都城南京之前,由曾国藩弟弟曾国荃攻下最后一个重要的城市安庆之后,曾国藩给朝廷上书论功行赏的折子里,既然把头一份功劳让给了胡林翼。曾国荃心里很不爽:“为什么啊?”曾国藩说:“让功于人,让名于人,才能率人。”一个做上司的人,有了功劳都让给了下属,有了责任自己担起来。这样的领导,做下属的怎会不感动呢?“对于领导者来说,成就下属,就是成就组织;成就下属事业,就是成就自己事业。役将之道,最贵推诚,不贵权术。曾国藩之所以能打造强悍的湘军,就在于轻财、律己、量宽、让功之诚。唯天下之至诚,能胜天下之至伪。

  中国对成功者有一个评判体系,就是成为立德、立功、立言的三完人。在这三方面,中国近代史上也就只有曾国藩做到了。他给后人最大的意义是:“他以自己的实践证明,一个普通的平凡人,通过真诚的投入完善自己,长期坚持,本领可以增长数十倍,见识可以增长数十倍,心胸可以扩展数十倍,气质可以纯净数十倍。”

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