2026在读《预测之书：1000天后的世界》

37位作者共同创作，预测1000天之后世界会是什么样子。

用AI把一家500人的工作做到9人，业务规模没降，而且还在增长。如何做到的呢？线上所有工作线上化，再把所有流程标准化，最后让AI接管重复性劳动。

医疗

教育

养老

影视行业，内容创作

3D打印建筑：大型机械臂，原材料就地取材，六天就能建成一座一百多平方的房屋。

提升自己专业范围内的全局视野和项目架构能力，在审核关减低出错率，让AI生成的成果更可靠。

竞争始终发生在人与人之间。

新组织新方式真正需要的五类人：能够正确下达指令的人，能够问对问题的人，能够发现AI问题的人，最终在现实世界执行的人，以及能够真正承担责任的人。

AI缓冲期3-5年的学习不是囤积知识，而是认识事务全景，研究其运行规律。

事实上，并没有什么AI缓冲期，有的只是每个人面对变化到来时的心理缓冲期。与历史上所有巨变一样，我们始终都会在变化后走入新的时代，区别只在于以主动还是被动的姿态，是深切还是敷衍的思考结果。当我们反复谈论变化时，变化已然来临，每个人的自适应程序也已开启。

敲代码、做设计、写文案——这些技能不再构成核心竞争力，真正的竞争力在于更高层次的判断:理解业务、定义标准、制定决策。

知道做什么比怎么做更重要

AI 无法取代的能力：
领导、决策能力、承担责任的能力、审美能力、

情感劳动和共情关怀的能力

创新、洞察、人文关怀

行业洞察、复杂问题判断、跨部门协调

基于长期实践形成的直觉。

创造性思维、人际沟通、情绪与关系管理

宠物经济

家政服务

内容认证人员

角色转变：从只能执行既定任务的人，变成能够提出好问题、做出好判断、整合多方资源的人。

数字留痕：在网络上主动展示和分享。如果你有一万个关注者，任何组织都会对你非常客气。就算暂时无人关注，也要确保AI可以找到你。

紫领人才：

智能生产系统中的“关键节点”、“神经元",主动学习的结果。传统蓝领靠动手，白领靠动脑，紫领既动脑又动手，既执行，也创新；既熟悉生产工艺，也懂跨部门沟通、写作；发现、解决具体问题，也能优化系统流程。也向知道这个工具”为什么这么运作“；既知道一个AI工具“怎么用”；到2025年紫领人才需求3100万。

认知卸载：

当我们的大脑发现有些原本需要自己费力处理的任务，现在完全可以交给外部工具代劳时，它会倾向把这部分功能从自己的系统“卸载”掉。

比如，导航让我们辨别方向和道路的功能卸载。AI辅助工具让答案更容易实现，大脑没有必要去思考，大脑活动变弱，专注力变弱。特别还在大脑发育阶段的小孩子，更要警惕，引导使用手机、AI。

阅读耐力：你能阅读多长时间？人们的注意力时长只有100秒。

AI小模型：针对特定场景、基于视觉算法进行个性化训练的AI系统。特别应用于零售行业那些标准化的负责问题。它可以根据不同场景需求，在一周内生成一个样本，通过全网持续优化。它还能把原本藏在个体经验里的经营诀窍提炼出来，转化为大模型的训练素材，让经验得以复制和进化。擅长处理封闭式提问。

人在做，AI在看。智能社会的主旋律将从“会不会”转向“敢不敢、应该不应该、凭什么信”。当从聪明变成免费的，证据、判断、审美和领导力就会变成更昂贵的。

少做事，多立范式；少拼力气，多守分寸；少讲辛苦，多讲证据链与担当。把该交给机器的事儿交给机器，智能社会应该人人如龙。

很快，只要你能讲出想看什么，就能立即看到什么。原本隔开受众和创作者的山，被无限简化为“一念之间”。

人活着，不是等待重点，而是不断抵达新的起点。

语气追求无所不能，不如使其在一个明确的场景里做到极致的理解和共情。

提问题的能力：