培养高度，不小家子气

  心眼太小，一定不会做不成什么事情，因为做不到就事论事，无法打开那个心结，我们讲到培养高度，绝对避免小家子气，一定要大度，如果走不出去这道心坎，谈不上积淀与高效，谈不上未来几十年能够有点成就。看到一点，不能概论全面，真正做到点面结合的定是完美之人，能够从一点上看到对全局的影响，就会超越自己内心的瓶颈。如果表现得浮躁没有城府，说明我们没有做到提升，与之前没有什么大的区别。成熟的人目光睿智并自信，思维要清晰透彻，分析问题要全面，这都是成熟的象征。而那些不善于表达，或者只停留在一点上的，为一点小事斤斤计较的，永远没有什么大作为。

  不能进行管理方式更迭的人，永远不会进步，谈不上什么创新，在不同的位置就要起到不同的作用，如果在a未知想不到bc位置该做的事，就是狭隘，只是把a做好了，你只适合做一个优秀的员工，但距管理的距离相距甚远，更别谈什么精深和发展，时代所赋予我们的不仅仅是责任，更多的是如何快速地将信任的力量迅速分解，融入到整个过程当中，才能做到职岗匹配，如果仅仅是停留在眼前，或者标榜过去，没什么前景可言，会滞后团队的发展，要学会借力，借助别人的力，更要有人为自己担责，总是停留在无尽的给机会，或者放纵，不仅起不到任何促进意义，会把整个团队置于不力不高效的位置，最终实现不了卓越，也体现不到价值。

  眼下我们面临的问题还很多，如何突破局限，走精深发展的道路，如何实现真正意义上的赋能，不是你纵容他就是为他好，而滋生他惰性非高效的坏习惯，这是致命的，如果只看到眼前的风景，就不去努力，那么就痛失看到更远更美丽的景致，眼下这点困难不算什么，只要我们懂得方法，懂得真正意义上的赋能，肯定不会是孤独的，对整个团队来讲，我们的作用就是惊人的，谁也没有权利不尽心尽力，因为变换角色后我们实现会更多。