当领导们知道我最终选择离开部门，他们会怎么来对待我？
【齐帆齐微课第88篇，1938字数，共累积174,856字数】
昨天晚上，经过慎重考虑之后，我最终还是决定离开部门，投身新岗位。当我的电脑上显示“接受offer成功，启动工作交接”字样时，我的这一决定也会通过公司人力资源系统，同步发给部门HR和我的主管。
盯着电脑屏幕，我的脑海里不受控制地出现了主管的影子。我一直在心里猜想着我的直接主管知道我的最终选择后，会有什么样的反应？不闻不问、愤怒、震惊或其它？我想象着可能会有的下列几种场景：
场景1
当我走进办公室，迎面碰上主管，她已经知道了我的选择。但是，以她的性格，她不会主动找我谈这个事情，因为这会伤了她的自尊心，她要等着我主动去找她。故此，主管可能会对我采取不理不睬、不闻不问的态度，高昂着头，目不斜视，从我的眼前飘过。
如果我碰到这种场景，我该怎么做呢？
我会平淡地处理接下来的所有事情。首先，发邮件告诉我的直接主管、上一级领导和HR关于我的最终选择，以及我为什么最终这样选择的原因。然后，希望他们尽快安排工作交接事宜。最后整理工作交接事项，静等交接人员确认后，完成所有工作的顺利移交。
场景2
等我走到办公位，一眼看到直接主管铁青着脸，一副怒气冲冲的样子。紧接着，她把我叫到一个小会议室里，劈头盖脸批评一通。
“还真是有你的啊！前天下班时，我跟你沟通说的话，你是一点都没听进去？你以为你选择了接受Offer，我们就会放你走吗？”
主管的眼睛死死盯着我，脸色因为愤怒而涨得通红。她继续吼道：
“一个月之后，如果你的工作没有交接完，我和HR有的是办法，把你搞回来，不信，你等着瞧。”
如果是这种场景，我该怎么办呢？
若听到主管这样说，我心里已经哇凉哇凉了。如果真是这样，我也无可奈何，大不了我的考评受到影响。如果部门因为我离开，而给我一个不好的考评，我也可以采取申诉。但是我不想走到这一地步，毕竟大家还在同一个公司里，能好好地解决问题就好好解决，不用非要对簿公堂。
所以，这个场景是我最不想遇到的。
场景3
当我走进办公室，主管也第一时间知道了我的选择，但是她表现得很平静，就当这事没有发生一样，和我打着招呼。
这种场景，是最让我感到舒服的。那么，我该怎么办呢？
我还是会按照我既定的行事风格，去完成所有的沟通和工作交接事宜。
夜已经很深了，到了该睡觉的时间，我独自坐在这里想象着各种场景，也无济于事。我又不是主管肚子里的蛔虫，怎么知道她后续会如何对待我呢？
其实，我理解，当我按下“接受offer”的按键时，我已经做好了最坏打算，毕竟主管怎么处理我的考评，我也干涉不了。可是，我这样做之后，同时在工作交接的环节，自己已经占据了有利地位。因为按下按键之后，公司会要求在一个月之内完成交接，不管员工是否交接完成，流程都会走下去。也就是说，一个月结束之后，我的SAP直接切换到新部门。即使我的现任主管给我考评不好，也不影响工作交接，但会影响年终考评。
算了，想再多也没用，走一步算一步，随机应变吧，先睡觉再说。
今天早上，我怀着忐忑不安的心情，走进了办公室。当我第一眼看到领导时，她竟然冲我微笑，让我有一种受宠若惊的感觉，也是我最期望遇到的场景，我长长地舒了一口气，瞬间感觉整个人轻松自在了好多。不过，以我对她的了解，我猜想她还不知道我接受了新部门发来的offer的事情。
我赶紧跑去HR那边，先跟HR说了我的最终决定。当HR美眉听我说完之后，她对我说：“真的不再考虑留下来了吗？”
“嗯，不考虑了。”我回答到。
“那我祝福你，另外……” 我看到HR欲言又止的样子，我猜想他们已经在集体商量怎么处理我了。
我没有再继续问下去，估计问下去，她也不会跟我多说什么。
我告别HR，回到自己的座位，发现两位领导都不在办公室，我便分别给他们留了言，告诉他们我的选择。同时，也希望领导能够体量我，并尽快安排同事跟我做工作交接。
我发了信息给两位领导之后，估计两位领导都在忙，等了几分钟，没有人回复我。我便决定暂时不去想这件事情了，正式开始一天的工作。
好在到了中午时分，快下班时，部门大领导给我回复了消息。大领导只是跟我说，我给部门预留的时间太短了，担心工作交接不过来。
我很能理解大领导的担心，我跟领导再次回复消息，说明确实情非得已。我心想，哪有那么夸张？团队有人可以接我的工作，而且工作交接期为一个月，绰绰有余了。
不过，我还是要在自己走之前，尽自己所能把能闭环的工作闭环了，省的给后面接我工作的人造成不必要的麻烦。
我的直接主管，直到下午上班时，才给我回复了信息。她回复的信息内容让我感到很欣慰。主管让我尽快整理工作交接明细，发给她，她来安排工作交接事宜。
两位领导前后的态度变化，让我很是感动。我没想到隔了一天，两位领导对此事的看法，发生了截然不同的变化。
我不知道为什么会有这般变化？但从感觉上来看， 事情好像正在向向好的方向发展，希望接下来的相关事宜，能够让我顺利离开。
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