年后开工，一定不要忽视了开工酒的作用！

生活需要仪式感，工作也是。

不知不觉，年就过去了，马上就是开工的日子，如何让公司上下走出节日的慵懒状态，快速进入工作的节奏，这是一个很重要的问题。

尽管很多人对所谓仪式和兆头之类的东西不感冒，但实际上一个好的开始对一年的工作来说还是非常有必要的。

家庭和公司、生活和工作之间的衔接最好是有个润滑，而最恰当的润滑剂莫过于一顿饭。

醉翁之意不在酒，吃饭只是个形式，但吃饭所代表的内涵是很多人不明白的。

就像早晨起床如果太猛，往往会造成头晕目眩，那是因为血压的忽高忽低所造成的生理现象。

而经过一周的过年生活，无论人的身体还是精神，都很不容易快速切换到忙碌的工作状态当中。

如果没有恰当的调节，这种切换、适应的过程往往会变得很长，工作的质量也高不上去。

但要是有个公司上下的集体聚餐，如果管理者引导到位的话，就会把员工切换、适应的过程缩短，能够让员工尽快以一个比较好的精神状态投入在工作当中。

人是很容易接受心理暗示的生物，实际上，开工酒就是一个目的明确的心理暗示。

中国和西方的人文背景是不一样的，西方人注重的是工作上的契约，也就是说工作就是工作，员工和公司是一个劳动力交易的关系，一方要的是劳动价值，一方要的是劳动报酬，各取所需。

但在中国呢，工作和生活非常难分开，在大多数公司都或多或少存在人情交织的情况。

这并非不好。

关键是如何引导，众多周知，一个彼此利益和情感深度融合的团队是战斗力非常强的，有些团队甚至是情感的诉求大于利益的诉求。

而如果引导方向错误，那么就会造成工作和感情混淆、起到负面作用的情况，比如拉帮结派，比如勾心斗角，形成公司的内耗。

所以，一个合格的老板一定是一个工作和感情平衡的高手，他可以化解内部的情绪和矛盾，引导团队的精神流向。

一起吃饭就是一个很好的化解、引导的场景。

工作本就是不断产生情绪和矛盾的，从某种意义上说，公司的成长就是一个不断引导、化解情绪和矛盾的过程。

或者说，工作上的聚餐就是承载着处理问题的作用。

而开工酒的作用不但是一个衔接的心理暗示，更是对公司新一年的战前动员。

一起大吃大喝只是毫无意义的浪费，团队聚餐一定要有一个明确的主题和内涵，开工酒的主题和内涵就是为了新一年的目标完成做铺垫：

1.明确过年休息模式的正式结束，新的工作模式的正式开始。

2.鼓舞士气，振奋精神。

3.提出新一年的工作任务和挑战，定下目标计划，展望公司的前景。

如果这三个铺垫做好了，那么公司肯定会有一个好的开始，所谓一年之计在于春，好的开始预示着好的结果。

好多公司都搞不明白吃饭这件事是需要认真对待的。

人和人之间是必然有感情存在的，而且会随着时间的增长而加深。但工作就是工作，感情没问题，可是感情必须是成为工作的助力。

从这点来说，凡是扯工作后腿的感情都是扯淡的、无聊的、没有意义的。

不少老板的错误就在这里，他们把员工当做了兄弟，特别是在酒桌上和员工称兄道弟（这种很难做到互相的真诚和信任），这不但对工作不利，也玷污了兄弟的感情。

或许老板是真的把员工当兄弟，但工作的性质注定了上下级之间不能够做兄弟，实际上员工也很难做到视老板为兄弟。

不然还怎么做工作，管理的意义又何在？

公司的存在是为了盈利赚钱，工作的意义也是为了创造利润，所以，不管员工还是老板，共同的利益最大化是彼此最好的状态。