个人负责，个人决策的局限性

四个“人机错觉”：第一个是首因效应。在人与人交往的时候。往往第一印象决定彼此的判断，这就叫首因效应。第二个是晕轮效应。借用月亮的效果来比喻，晕轮效应就是以面概点，就是指人们会被一些外在的东西所蒙蔽，而且依据这个蒙蔽的现象去判断。第三个是新进效应。第四个是角色固着。