鼓励

这是红利写作日更第【155/300】

及时鼓励自己的员工，是领导者需要具备的能力和格局。

鼓励有两种，一种是物质上的，一种是精神上的。

精神上的鼓励，包括精准的描述。也就是说，你的员工哪里有做得好的地方，作为领导，要善于发现，发现了还需要向你的员工及时描述出来，描述的方式就是讲出事实，不浮夸，实事求是。员工需要的是自己的努力能够及时被领导看到，这种看到，会给员工更多的自信，让员工觉得自己的所作所为是有价值的；这种看到，会给予员工一种精神上的愉悦，这种精神上的鼓励比物质上的鼓励更加有效。

当然，物质上的奖励也是必要的，而且物质奖励需要做到及时，也就是我们平常说的“即时奖赏”。“趁热打铁”也许就是这么来的吧。成功搞定一件事后，马上就会有奖励，对于一个员工来说，是一种莫大的鼓励，其实员工并不是真的在乎奖励的多少，真正在乎的是，领导是否看到了自己的成绩，领导是否关注自己的行为，领导是否能够做到“言出必行，行之必果”？

想做一个有格局、能够被员工认可的好领导，那么，及时鼓励是领导应该学会的工作作风，这也是领导需要掌握的“人性”。