李叫兽14改变计划-总结
2017-03-19 本文已影响671人
Tim爱运营
一、思维框架层面
1.营销思考框架（day13）
a.营销思考框架的核心：影响用户决策的三种力量（及其组合）
影响用户决策的三种力量
b.如何使用三种力量
营销的策略选择：不要试图“一把钥匙，开所有的锁”🔐
1.先定位影响用户决策的主要力量
2.根据不同的决策力量，去选择不同的策略
三种量的使用
2.消费者决策路径（day12）
消费者决策路径
3.痛点画布（day12）
空白痛点画布
完成后的痛点画布
二、方法论层面
1.创造事实VS发现事实（day1）
创造事实VS发现事实
2.10种需求模型（day2）
10种需求模型
3.6大需求自检清单（day3）
需求自检6问
4.关注消费者的默认选择（day5）
消费者的默认选择
最小行为改变
5.梯子理论跟用户建立关联（day6）
梯子理论
6.用户视角VS营销目标（day7）
用户视角VS营销目标
7.基本款的痛点文案（day8）
基本款痛点文案
8.11种痛点文案套路（day8）
11种痛点文案
9.文案自检6问（day10）
文案自检6问
文案自检清单的分解
