晨读感悟：有决断力才有执行力

总以为自己可以找到解决问题的更好方法，谁不知缺乏决断力的习惯，在深刻地影响着个人、管理者及团队的执行力。等黄花菜都凉了，再好的执行力也只是摆设。

有时候我们在做选择时会考虑“什么时候好啊”、“和谁做好呢”、“哪个好呢”；因为犹豫不断，自己总是决断不了，这会影响整个计划进度。

相信你也有过这样的经验吧，这种优柔寡断的性格，对工作同生活都带来一定的障碍，自己不能决定，欠缺决断力，讲划很难有进展。

最近有朋友，看着我经营的小工作室业绩还不错。就想合伙来一起做。我们因为入股的问题，相谈了好几次，始终未有结果。

找合伙人不难，难得是找到志同道合，臭味相投的人。一朋友，就是只想出小钱，就想什么事都不干，光收钱；一朋友就是想了点小钱，然后每个月保证一定营业额。

相谈几次后，我发现了，他们始终在犹豫担心着我这个工作室没能给他们带来理想的赢利。

是什么让我们徘徊不前

一、完美主义的潜意部分在作怪

每个人都多少带着一些完美主义的色彩，这让我们面临问题的时候，不自将自己逼进寻求完美解决方案的“胡同”

二、及时处理问题中的责任人和关联利益人与自己有着非一般的关系，考虑的过多束缚了当事人作出的及时的反应。

三、如果问题处理不当，后果对自己大，而其中的风险正是自己所害怕接近与负担的。

该出手时就出手

要克服决断力不够从而导致执行力成效的毛病，我们要学会快速分析事情起因缘由，从而快速决定处理问题的方式。