8.26-诊断总结

前期会感觉自己有些慢热，到现在才逐步进入更深一步的状态，接下来：

提炼这个过程有价值的经验，就可以加快后期深入的速度：

介入任何一个企业项目，无论服务什么板块儿，都做全面的系统诊断，有全局视野来看这个公司（其中还要有整体市场的了解，如B公司的报告里：框架有啥、核心元素有啥），也有机会从中发现主要矛盾，以及找到战略方向。

系统诊断的各个点全部拉出来：用”九型+B公司报告“的方式来梳理。