#D170-框架式思维的应用
2019-06-20 本文已影响0人
白洲笔记
自从加入秋叶写作营,工作忙碌的前提下每天的学习时间都给了写作营,而且还感觉有点来不及。
今天写一点框架式思维的应用,也算是一次应用和复盘,主要想写三块。
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利用框架思维梳理目标
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写作框架
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工作框架
利用框架思维树立目标
写作第一课,框架式写作,就可以梳理人生目标
秋叶大叔给了一个提示,对于我个人的目标而已,完全可以用框架来梳理。可以从如下几个维度:
- 时间:我不知道时间应该设置多长,但是不都说7年就是一辈子么,那就以七年为最长周期进行设想
- 空间:现在主要是学习和工作,还应该考虑财务、生活、家庭等等方面
- 时空:7年时间内的各种变化
- 人设:自己的风格,比如日更、早睡早起这件事情的坚持
- 人脉:想加入什么样的圈子,希望身边都是什么样的人
设定的目标要有优先级,每一个阶段有每一个阶段的重点目标。我这个阶段的重点目标,还是聚焦在工作上,在一些基础能力的沉淀上,不是不会,是要沉淀并输出产品来,比如文章。
写作框架
有了目标,就比较容易定写作框架了,因为写作是为目标服务的。
普通人,要尽量往钱多的方向去靠拢。——秋叶大叔
所以目标要尽可能往钱的方向靠拢,我自己觉得产品经理这个行当,无论在互联网行业还是在保险、健康行业,都不可能太廉价,自主能力、专业能力都比较强,所以主要明确的专业方向是产品经理。
产品经理能力进阶图这张图是产品经理能力进阶图,我自我评估能力差不多在3-基础到3-普通这样的一个级别。但是我目前最重要的还是要学会输出,按照实际顺序和优先级,把自己的心得体会有定位性的输出出来,最好还能结合自己的实际情况。
工作框架
我是一个产品,是直接扑在一个项目上的,所以工作的框架也比较好定。
- 时间上:一周五天工作日,一年52周;项目上更特别点,每半个月一个版本,我要做的事情也很清晰;
- 空间上:主要是项目,其他的事情比较少
- 人设上:维护好一个产品应该有的专业度吧
- 人脉上:向上管理,团队小伙伴们的交流,工作之外的小伙伴们的交流
效率要提升,那么至少要按照一定的框架来工作,这样会比较容易事半功倍。以项目为例展开说:
- 项目每周三要完成例会材料,例会材料可以有一个固定回报框架
- 每半个月有需求,1-15日,一般1-7在沟通需求,在这之前的25-30能不能开始准备需求和设计?
- 向上回报的节奏,目前主要是周例会,可以考虑增加
- 产品工作,目前除了需求,还会涉及到推广,甚至当小客服,这些是不可控的因素
整理好工作框架,也能够有效提高工作效率,甚至能够做到在碎片时间完成一些工作。
今天就简单写到这些,有了灵感,加上前面定的大纲框架,好写很多。
2019年6月20日
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