《了不起的我》读书笔记二
第二章 推动思维的进化
心智模式:组织和加工世界的方式
心智模式的作用
古希腊哲学家爱比克泰德有句名言:“人不是被事物本身困扰,而是被他们关于事物的意见困扰。”
所谓心智模式,就是我们头脑中惯有的组织和加工世界的方式。
心智模式的第一个作用是塑造我们的经验,影响我们的情绪。第二个作用,引发行动。
成长型心智模式和防御型心智模式
根据能否促进我们跟世界的积极互动,心智模式可以被分为两类:一类是积极的成长型心智模型,另一类是消极型的防御型心智模式。
僵固型思维:活在别的的评价中
防御型心智模式有三种典型表现:僵固型思维、应该思维和绝对化思维。
脆弱的高自尊
能力并不能预测一切,有时候,怎么看待能力,比能力本身更重要。
努力比聪明更重要
成长型思维和僵固型思维的提出者——斯坦福大学的卡罗尔.德韦克教授。表扬聪明和表扬努力激发了孩子不同的心智模式。
“就此停止”和“更进一步”
僵固型思维和成长型思维的重要区别,就是让事情“就此停止”还是“更进一步”。
放下自我与真实世界互动
你是一个什么样的人根本不重要,你怎么跟世界互动才重要。
对世界的应该思维:消极情绪是如何产生的
应该思维的本质
应该思维的本质在于不去认识真实的世界,反而试图让真实世界臣服于我们头脑中已有的规则,并在世界不符合头脑中规则时,表现出怨恨、愤怒、焦虑或者沮丧。
应该思维分为两种:对世界和他是的应该思维,对自己的应该思维。
消极情绪背后的应该思维
容忍现实和愿望不一致
应该思维和愿望有一个最根本的区别,就是能不能容忍现实跟愿望不一致。
区分愿望和现实
区分愿望和现实,是一个人成熟的标志,也是走出应该思维的关键。
自我发展之问
你最近一次对工作感到焦虑或沮丧是什么时候?当时发生了什么事?这背后有什么样的应该思维?
你最近一次对亲近的人发脾气是什么时候?当时发生了什么事?这背后又有什么样的应该思维?
对自己的应该思维:我们为何无法接纳自我
自我烦恼背后的应该思维
应该思维的本质是模仿
刻奇的本质就是一种模仿。
应该思维固化我们的想法
找回真实的感觉
绝对化思维:人为什么会陷入悲观主义
习得性无助
积极心理学之父马丁.塞利格曼做过一个实验,研究狗是怎么得抑郁症的。他创造了一个著名的心理学概念来总结B 笼子里狗的表现,叫作“习得性无助”,并认为这种习得性无助是抑郁症的根源。
绝对化思维的本质
在这种习得性无助中,我们经常觉得”再做什么都没用了”,这种思维就是一种绝对化思维。绝对化思维就是对伤害的抽象化。
绝对化思维的三种抽象方式
对挫折的绝对化,正是绝对化思维的本质。塞利格曼提出,绝对化思维是从三个方向对挫折做了绝对化加工——永久化、普遍化、人格化。
防御型心智模式让我们停止自我探索
创造性思维:找到持续行动的张力
发展成长型心智模式的三种方法——目标导向的创造性思维、思考行动的控制的两分法,以及直面现实的近的思维。
目标与张力
对改变而言,我们遇到的第一个问题就是关于张力的——很难有持久改变的动力。
创造的思维结构
《最小阻力之路》作者罗伯特.弗里茨,区分了两种产生张力的思维结构:创造的思维结构和解决问题的思维结构。他说,只有创造的思维结构才能产生持续的张力,而解决问题的思维结构是没有持续张力的。
解决问题不应该成为行动的动力,我们热爱的、想要实现的东西才是。
行动的持续张力
创造性思维是字目标来思考现实,想办法弥补目标和现实之间的鸿沟。解决问题的思维是以现实来思考目标。
自我发展之问
你有没有想过要创造一个作品?你爱这个作品吗?它跟现实的鸿沟是什么?你能做哪些事去跨越这条鸿沟呢?
控制的两分法:把目标变为行动
控制的两分法
有一句祈祷词:“上帝啊,请赐予我勇气,让我改变能够改变的事情;请赐予我胸怀,让我接纳不能改变的事情;请赐予我智慧,让我分辨这两者。”
控制的两分法的第一步:是思考担心的事情里,哪些是控制不了的,并把注意力转移到自己能控制的部分。
控制不是妄想
控制的两分法的第二步:把能控制的部分找出来并做成计划,努力把它做好。
这是人自然分配注意力的原则,人的习惯,是思考一件事重要不重要,而不是思考这件事能不能控制。而这种思考方式,会把他们的目光引到对最终结果的担忧上,而不是此时此地的行动上。
自我发展之问
回想一个让你焦虑的问题。在这个问题里,你能控制的部分是什么,不能控制的部分是什么?从你能控制的部分里找一件事情尝试着做一下。
近的思维:如何走出焦虑
近的思维的远的思维
所谓近的思维或正念思维,就是关注真实的、正在发生的、近的事情。远的思维就是指我们头脑中已有的,与现实的情境无关。
掌握近的思维方式的三条原则
第一条原则,用描述性语言,而不用评价性语言。
第二条原则,问具体的问题,而不是抽象的问题。
第三条原则,关注现在能做的,而不是关注事情的结果。
心理咨询是很注重讲话的语言的。用什么样的语言,就有什么样的思维方式。
自我发展之问
有什么事情,是你一直想做,却从来没有行动过的?如果用“我现在能做什么?我愿意做吗?”这两句话来提醒自己,你愿意吗?如果你愿意,那你现在能做什么?
思维弹性:思维是怎样进化的
倾听的重要性
倾听的要诀,就是知道很多事其实你并不知道。
研究对话久了,我才慢慢理解,倾听是一件多么难的事情。最开始,我以为自己听懂了别人在说什么,后来发现,我只是在用自己的想法套别人说的话。当我把自己的想法放下后,我一点都听不懂别人在讲什么。
一个好的倾听者,心里会有很多问题。他知道这些问题的答案不在自己的心里,而在别人心里,所以才需要提问。而一个不好的倾听者,他的心里会有很多答案。
思维发展的过程
看山是山,看水是水。看山不是山,看水不是水。看山还是山,看水还是水。
同化与顺应
心理学家让.皮亚杰提出,思维对环境有两种基本的适应方式。一种适应方式叫同化,就是用我们头脑中已有的东西去理解新发生的事情。如果同化是改变事物来符合我们头脑中的认知结构,那顺应就是改变自己的认知模式,来适应新事物。