随笔(241)不忘教育初心 坚持立德树人 建设新时代名校
随笔(241)不忘教育初心 坚持立德树人 建设新时代名校
窗外寒风刺骨,室内温暖如春。历城二中教育集团两天的培训会很快结束了,每个人都收获满满。我听了崔成志老师的报告,共记了65个警句,深受启发。
一、要完善和丰富我们的校本课程
课程是学校的核心竞争力,完善和丰富学的课程体系是学校十分重要的工作。我们国家课程的校文化,落实的还是比较好的。学校也有一套行之有效的教学体系。校本课程也随着课程改革的深入,不断丰富和发展。奥赛课程、科创课程和艺体课程等,扎实而有效。但是我们的课程建设还是停留在一个浅层次,远远不能满足学生高层次发展以及新时代学校发展的要求。我们需要进一步梳理和提升现有的课程。课前一支歌、国旗下讲话、每周六影院、周末系列报告等都是很好的德育课程,但是我们还没能够提升到课程的层面。学科组的校本课程建设也不均衡,有的学科还是一片空白。学生多元化个性化的发展,需要丰富的课程支撑,但我们的课程还不能满足更多学生发展的需求。这些问题都是课程建设的拦路虎,我们要想尽一切办法克服和解决。目前主要困难是师资问题。我们完全可以采取内部挖潜和外部聘任相结合的方式来解决。一是让有特长的老师来担当校本开发的任务,最大限度的为学生个性化发展提供优质的服务。二是借助外援,如让非遗传承人、艺体达人以及学生家长到我们学校开课,弥补师资不足的问题。课程建设永远在路上,我们会不懈努力。
二、是要改进我们的课堂
我们的课堂有自己的优势,一直以来我们提倡教学上的百花齐放,没有采用什么固定的教写模式。不同的老师,不同的学生,不同的教学内容,教学方式也应不同,没有哪一种教育方式可以包治百病。但是课堂教学毕竟是有规律的,遵循基本的教学规律也是理所当然的。我们的课堂也有自己的特点,例如高三教学“讲一讲、停一停、练一练”,就卓有成效。虽然课堂节奏慢一些,但精讲精练,适合我们的高三备考。政治组也有“三段五环节”的课堂教学范式。现在,我们的课堂教学最突出最要命的问题就是讲的多,一讲到底现象还是普遍存在的。问题的症结可能在于老师备课的时候,只顾备教的内容,而往往忽视学生的学,双边活动的设计往往缺失,学生主体地位未能充分体现。当然高中的课程比较紧,想完全放给学生也是不现实的,但是老师完全可以能少讲则少讲,能让学生做的则老师坚决不做。要解决这个问题,首先要教师观念的转变,观念跟不上,教学方式就跟不上。因此要加大培训和课堂指导的力度,改变老师讲的多的习惯。其次是要进行磨课,在不断磨课中,提升老师的教学水平。一种教学方式再好,也不能在课堂上从头用到尾,教学的丰富性,应是课堂的本质。当然这需要老师教学能力和水平的提升。
三、扩大学生的自主权
叶圣陶老先生曾经说过,最好的教育就是自我教育。学生的成长,有环境的熏陶,外部的影响,还有起决定作用的自我发展。学生是学校的主人,如何发挥他们的主观能动性,让他们在学校发展和个人成长的道路起到更大的作用,是我们必须好好思考的。
一是要给学生更多的自由时间,没有时间的保证,各项活动只会是纸上谈兵。二是要创设更多的空间,为学生成长搭建更多的平台。去年实验室开放,课外活动学生可以预约做实验;阅览室可以自由借阅等都有了大的突破。我们能不能开展类似“相约星期三”体育活动,把体育馆的设施全部开放?能不能把图书馆管理权和使用权交给学生?能不能提供更多的教室供学生使用?三要完善学生自主管理和自我教育的机制体制建设,充分发挥学生会,社团组织在学校管理当中的作用,让学生真正参与到学校日常管理中来。
四、加快教师成长
一个学校发展首先要靠教师,教师是学校的第一生产力。教师的视野定一定程度上说就是学生的视野,教师的发展的高度,一定程度上说是学生发展的高度。学校校本教研还是非常丰富,为教师的成长搭建了很多的平台。每日一研、一周两课和二中讲堂,扎实而丰富。但是想激发和唤醒老师成长意识,让老师真正走上专业成长之路,在成长之路上体验到做教师的职业幸福感,这是非常难的。有人说改变自己不容易,改变一个人更难。我们的读书工程,每学期发一本书,把书送到老师手上,有的老师都不读。给每一位班主任送班主任杂志一份,杂志在桌子上放好长时间,有的班主任都不去拿。我们非常重视新教师的培训,但是对送过一轮高三,工作三年后的年轻老师的再发展做的是不够的。正如崔老师所说,三年后“帅气的老师”,三年过后,送过了高三,他们觉着自己行了,业务素质又高,就开始停止了脚步,原地踏步走了。这时候就需要任务驱动,压担子。还有老教师的发展。老教师经验丰富,他们也为学校的发展立下了赫赫战功,我们应该尊重他们,充分发挥他们的优势。老教师这个群体一样需要激发和唤醒。他们的需求是什么?他们的职业幸福在哪?都需要我门充分考虑,在尊重的基础上更好地发挥老教师的作用。最后是名师的成长,学校要为他们的成长搭建更多平台,让他们和外面的专家发生链接,让他们在更高更大的平台上展示自己。今年学校领军团队建设就是青蓝工程的升级版。既能促名师的发展,又能促进青年教师成长,我们要好好落实好。
新时代,历城二中要向前发展,现在学校硬件建设好,社会影响力也大了,如何进一步提升办学品质,让老百姓的孩子接受更好的教育,这是摆在我们当时一个很大问题。李校长的话振聋发聩。我们始终要明白:历城二中是谁?是靠什么发展起来?哪些是我们必须始终坚持的?同时,我们也必须清醒认识到自身发展的一些问题,在课程建设、课堂教学、学生发展和师资培养等方面,还需要做大量的文章,需要聚焦问题,对症下药。2020年已经走来,这个重要而又特殊的一年,我们共同期待。
(济南历城二中 李矿水)
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