培训机构中的讲师管理

       在培训行业中，无论您是聚焦哪个行业，还是聚焦哪个课程方向立足于圈内，每家培训机构中，讲师是非常重要的资源组成部分。也无关乎是自有还是企业外聘的合作讲师，既然是资源，就涉及到管理。恰逢18年节后上班的第一天，有朋友微信为我这个问题，所以，我单独拿出来谈谈机构中对讲师的管理这方面的内容。

        建立讲师管理体系表：讲师作为资源，就是需要整理和归纳，建立表必须的第一步。该表一般有总表+分表的形式组成。总表是把所有联系的讲师按着一系列的属性包括姓名、性别、课程方向、课酬、常驻地、联系方式等多维度适合存档起来，这个总表，什么都不区区分，只要是有联系的就如表存档。分表可以按着课程方向或机构擅长方向，从总表中选出该方向的入分表中即可。这个表建立后，就可以清晰的显示所有讲师资源， 需要讲师时，里面搜索即可。

         不定期关注讲师：关注代表着练习，知道讲师有什么新的动作，在哪里讲课，是否有讲新的课程。重点是关注讲师的档期，培训人都知道，在培训繁忙期，讲师档期非常紧张。不定期关注，可以比较及时的了解到讲师近一段时期的安排，等需要约档期时，就会比较轻松，同时，关注讲师档期，也会为企业培训需求推荐讲师时，选择有档期的讲师推荐，可以相对避免工作中的无用功。

          讲师课程包存库工作：这项工作，对于培训机构非常重要，每年年底和下一年年初，讲师都会更新自己的简介和课程体系，这个时候，就需要及时把讲师的课程包收集到，这样可以在有企业需求时更好的对接方案，为机构的方案准备阶段提供了寄养。

          合作讲师的记录表：此表可以对所有合作的讲师的情况有个清晰的呈现，表中属性涉及：企业客户、课程时间、课时、课酬、课程名称、课程效果等于课程相关的属性，在每次课程结束后的几个工作日内及时入表。能良好的反应一年中合作讲师的数量，哪些紧密，哪些课程需求多，哪些效果好等等信息。

          讲师资质库：伴随着培训行业格局的变化，对讲师的要求也是越来越高，在机构为企业提供讲师时，特别是在完全没有合作的 情况下，讲师资质就成为反应讲师能力的一个重要的体现，讲师资质包括：身份证、学历证、学位证、各种证书、出版书籍、讲师视频等等。有的行业，如有没有这些，你就已经失去了参与的资格，我相信讲师资质随着行业的发展，有可能会成为讲师和培训机构的一个硬性资质。

          讲师考核标准：讲师核心是授课，机构对讲师的考核标准一定就是授课效果，授课效果培训机构可以按着客户的要求走，比如设置一定的百分比是合格的，低于扣机构相应百分比的费用，同理，机构在扣讲师这个百分比即可。就这么简单。

          讲师课酬支付周期：跟讲师具体预定即可。

          讲师合作协议：有的讲师会需要，有的讲师不需要。如有需要，就培训机构注意存档，在有些行业中，是需要提供讲师合作协议证明的。

          讲师课件回传时间：一般都在课前至少一周，最好两周。

          其实，设计的方面还非常多，以上罗列了主要核心方面，看似虽然简单，但确是培训机构中在讲师管理这一项非常重要的组成部分，做的好，可以让培训机构在培训行业一直的向前走着。

         有不足之处，还请各位拍砖。

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