专而精地坚持写作

端午节三天，一晃一晃就过去了。

没有划龙舟，没有吃粽子，也没有出远门。

现在节假日出门游玩，不是享受，更多的是受罪。

路上堵车，景区排队。

上车睡觉，停车撒尿，下车拍照，回家睡觉，过后什么都不知道。

与其这样花钱受罪，还不如宅在家闭门修炼。

但是，我还是忍不住出去走了走。

三五好友相约去了一个不远不近的小山村。不远，是因为单程只有36公里。不近，是因为山路弯弯，上山又下山，单程开车一个多小时。

景色的确很诱人，路程确实考验人。第二次开这么窄的山路，而且坡度之陡不敢想象。下坡，脚没离开过刹车。上坡，恨不得把脚踩到油箱里去。

好在，自己动手的烧烤，别有一番滋味在心头，让我们忘记了一路的跋涉之苦。

旅游，的确是未来的朝阳产业。

但是，前期的基础设施投资非常关键。没有好的交通基础，游客就难以到达。

关键是，旅游也要进行供给侧结构性改革。

对于旅游业来说，由于市场的不断扩大，加上人们生活水平的提高，低端旅游产品供给已经无法满足人们的高质量出游需求。

旅游的目的，早已从看景转向了体验生活。

那么，旅游要如何转变呢？

可从景区收入结构和产品服务两方面入手。

一方面，进入休闲度假时代，要改变景区的传统收入结构。

比如，仅仅依靠门票收入的旅游，现在就会限制旅游的综合收益。

凡是门票贵的景区，景区往往门可罗雀。而免费景区，则是游人如织。

西湖对于杭州来讲，是一座“金矿”。每年仅景点门票一项收入可以超过2000多万元。

但在2002年10月，杭州却悄悄拆除了环湖围墙，西湖免费为世人开放，真正做到了“还湖于民”。西湖景区从此成为中国第一个不收门票的5A级风景区。

虽然少了门票的收入，可西湖并没有亏钱，反而赚得更多了。

在西湖免门票前，杭州一年旅游总收入是五百多亿。但是，2016年杭州的旅游总收入是2572亿，足足增长了四倍。

谈起门票这个话题，不得不佩服杭州人的眼光，以一张门票钱带动了整个第三产业的发展，聚集了更多的财富。

对此，也有网友调侃道：当今最能做生意的，真是非浙江人莫属！

当然，从2014年9月25日开始，全国首批5A级景区、首批工业旅游区示范点之一的三峡大坝对中国游客免收门票，外国人则仍需买票。

网友称：干得漂亮！

另一方面，要生产好的产品和服务。

互联网时代，只有用户认可的价值才是价值。

金早同志说，要丰富旅游产品，实施品牌战略。没有“品牌力”就没有“号召力”，没有“号召力”就没有“竞争力”。

怎么样生产好的产品和服务？

发现旅行CEO王振华在开内部会议时说，没有什么捷径可以通向牛逼，只有一种方式就是像傻逼一样的坚持。

在他看来旅游业从来都不缺平台，最缺的东西就是好的产品和服务。

因此，创办发现旅行以来的两年多时间里，很少对外发声的他一直在自己的产品和服务上，傻傻的专注，傻傻的坚持和死磕着。

当大多数旅游公司都在追求产品丰富、线路广、个性化服务、更多座位卖点时，发现旅行只售卖几款产品，致力于高标准的服务、实惠的价格，通过打造经典“爆款”产品带动品牌的整体提升。

这种思路和小米手机很像，雷军认为旅游行业适合这样的精品模式。

其实，人生也是一样。

大而全，身心疲惫。专而精，同样可出彩！

比如，关于写作，我也知道自己确实写得不怎么样，所以总想着多写就能够进步了，可是却从来没有专注过。

因为，我发觉还是不太清楚自己到底想要什么。

所以什么都关注，什么都去看看，什么都去参与，而这些都是需要花费时间和精力的。

做好一件事，坚持做好一件事，就一件事，能够做好，比别人做得都好，就行。

朝这个方向努力吧，努力做减法，减到只剩下一件事就好。

俗话说得好：术业有专攻，做好一件事情就很不容易了。

因为，人的精力毕竟有限。

那就，做自己感兴趣的事，做自己喜欢做的事，然后努力做到最好！